2020年上半年眼看就要过去，全国人民在疫情中，宅着渡过了一季度，影视剧行业随着这波疫情又迎来了春天，本文结合疫情进行人群娱乐方式分析、过往影视剧行业痛点、人力资源站在影视剧行业及业务角度所作的战略保障进行梳理。
受疫情防控影响，从今年春节起，用户就进入了“宅家期”，用户疫情期间平均每天休闲娱乐时间长达6.69小时，67.32%的下沉市场用户将手机休闲娱乐作为首选方式。
娱乐方式：手机67.32% 看电视：53.63% 体育锻炼 28.08%
以上为前三的娱乐方式，因为春节原因，本着给自己放个假，大家似乎更喜欢以轻松的方式看手机或者看电视。
由于疫情影响，用户更会关注事实新闻，关注更多的是疫情相关的影响，但2、3名的长、段视频娱乐类型仍然占有用户的大部分娱乐时间。
以看视频为例，用户更多的是在观看电视剧，电视剧占比53.21%、新闻48.21%、电影44.51%，虽然现在影视剧片集很长，但在这个特殊时期，更受用户青睐。
以上是目前疫情下用户的娱乐方式分析，通过上述数据表明，目前用户更多的是在用手机看视频，看的内容以电视剧为主，接下来我们再来回顾一下19年的影视剧的生态变化。
自18年开始，国家针对影视剧出台了相关的政策，比如耳熟能详的“限薪令”，可以说是对影视剧行业有了不小的冲击：
由于政策的影响，19年影视剧的投资规模可以说是5年间的历史新低：
伴随投资规模下降，影视剧备案数也随之下滑：
接下来，我们从影视剧的类型来逐步分析，目前观众对剧集的喜爱程度，以及目前影视剧内容生产环境。
以19年全年数据来看，339部发行的总量对比，目前都市剧占比最高，往年的爆款古偶剧因“限古领”政策只占都市剧的一半，19年70年大庆的影响军旅剧也随之大批量崛起，可以看政策是可以影响一个整个行业，更会影响用户的口味。
以头部的爆款top20热剧分析，古偶剧仍然带动着观众的口味，观众对古偶剧的热衷依旧。
通过以上数据看出，影视剧行业仍是女主天下。
全民的古偶、少年的青春、轻熟的悬疑，对古偶剧有一致性，古偶出爆款的原因，
对都市剧、奇幻剧兴趣有一定的一致性，但相比都市剧，奇幻剧市场上数量较少，
全年龄段女性群体热衷于古偶剧和都市剧，想必2020年是古偶市场去库存的一年，也是都市剧的新市场。
视频平台的三足鼎立，这也是为什么目前剧集越来越长的原因，由于平台需要拉新和促活，影视剧公司不得不把剧集拍的越来越长，集数和质量，不是一成不变的反比关系。
很多优秀电视剧也是“长篇”，但真正的匠心巨作，和注水剧有云泥之别，观众没那么好骗，积攒好感度很难、败坏路人缘却很容易，且行且珍惜吧。
结合2019的数据发现，古偶题材是比较稳定的，2020年预计仍拥有稳定受众，“升级流”目前爆款的几率最高，而市场也需要更多其他创新。
以上数据表现出电视剧任然是用户在娱乐闲暇之余的主打产品，古偶剧仍是目前市场热点，加上2020年疫情的影响，用户有更多时间“宅”在家中欣赏电视剧，视频平台赋予的电商属性和互动性，电视剧女性用户又为主力军，2020年是影视剧衍生品升级最重要的一年。
说到衍生品，不得不提《三生三世》2个亿的投资，3个亿的衍生品，19年不论是影视行业还是互联网行业，似乎都在提“IP”，2020年直播带货热潮，再结合以IP衍生出的实体产品，好“IP”真是会发光发热。
以头部影视公司为例，结合上图可以看出，随着限古领发布，制作方减少古装剧制作，增加现实主义题材，加快古装剧清库存，可以说是旧的不去新的不来。
随着限薪令、古装题材受限，相对版权剧，平台开始向自制内容和定制内容倾斜。
由于19年的政策出台，行业投资下降，2020又因疫情影响，影视剧行业也在对自己的人才体系重新梳理，都在强化心智并强身健体。
以上6点是对未来影视剧行业的思考。
上面提到了未来行业的6点发展趋势，再结合行业内分析，用人力资源的角度来看业务，对自家企业应把视野放在是视人为人，调整对员工的反馈机制上，去发掘明星员工及高潜员工，让这两类员工拿到更多的资源以及回报。
2020年整个经济下滑，企业内员工对外面环境有着强大压力和不安全感，今年又是影视剧行业内容升级的最重要一年，根据公司影视剧的类型，需要企业赋能员工相关的文化，以古偶剧为例，需要赋能相关的历史文献、历史文化及各类历史学术，才能打造精品内容作品。
针对员工的不安感或压力，企业不如尝试一下游戏中的机制，游戏中四种机制目标、规则、反馈机制、自愿性，一边游戏一边工作，更能体现影视公司的文化。
可以说2020是影视剧重新洗牌的一年，以人力资源的角度，我们要做的是两个方面，针对企业我们要做战略保障，针对员工我们更多的时间要做好赋能及挖掘。
以上内容均为原创，如转发请私信作者。
网友评论