上集说到我们的澳大利亚竞争对手在风险投资公司从奥斯丁的妻子手中买下大部分公司股份后，聘请了原PTC公司的副总裁MD先生来组建了一个新的领导班子，接管了公司的运营。MD先生随即请来一位工程师出身的美国人，一位大高个儿KW先生，来做运营总监；另一位美国人RU先生，来做销售总监；还请来了一位美国人SR女士做财务总监；原公司的两位干将RT先生和PK先生仍然管理公司的研发。可以看出，这家公司已经从一个澳大利亚公司一下子变成了一家以美国人为主要领导阵容的国际公司，其不久就将移师美国，成为这个行业的一只强大力量。在新的领导班子接手不久，公司中的一位华人博士就开发出一款新的模拟软件，可以直接把CAD设计的三维几何形状变成网格来计算，很受工业界欢迎。从而公司起死回生，迅速扭亏为盈，又走上了快速发展的轨道。
我们公司经过分析得知对手的这项技术并不是真正的三维模拟计算，而是使用表面网格来代替原来的二维中性面网格计算，结果显示在三维实体的表面上，看上去像是在做三维，其实就还是原来的二维计算。公司一方面分兵开发类似的模拟产品，另一方面加紧真正三维模拟的开发完善和市场宣传。其中最重要的一项举措，就是让L博士到底特律，欧洲，中国，韩国和日本在推出三维模拟产品宣布会上做产品演示。
L博士的这次宣讲会几乎是环球旅行，从美国到欧洲，再飞中国，韩国，日本，历经一个月，其对市场的冲击确实不小，我们都给予很大的期望。然而，就在最后一站日本，我们的对手公司也派人参加了产品宣布会。这位参加者就是我前面提到面试先前一位俄罗斯博士的PK先生，他在宣讲会上认出了L博士。
就在L博士很有成就感地回到办公室之后，看到了自己的办公桌上摆放着厚厚的一大叠文件。这是我们公司刚刚收到的一大包文件，里面是对手公司请的律师写的起诉书，指控L博士和我们公司剽窃了对手公司的三维模拟技术。
当时我们看到这份起诉书，就没有把它当回事儿。因为这位俄罗斯博士未带任何文件过来，我们一步一步地开发这款三维模拟软件，从未用到任何对手的模型和程序，对手公司这样指控完全是空穴来风，无中生有，只不过是一种商业竞争手段。
然而KKW教授认为我们要认真对付，请来律师跟他们的律师对阵。我们找到了城镇中的那家当时雇佣这位L博士之前给我们雇佣俄罗斯人做过评估的律师事务所，就开始了一场围绕着三维模拟技术的产权的法律纠纷大战。
欲知这场法律纠纷的过程和最后结果，请看下集。
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