《那年花开》给我的收获

《那年花开》给我的收获

在去机场的路上，洪彬问我《那年花开月正圆》给你的收获是什么？

我先是被他的问题一愣，做了思考，而后回答，有四点让我印象很深刻：

一、清晰宏伟的目标

当她第一次参加六椽厅晨会，开始了解吴家生意时，就跟吴聘说要把吴家东院的生意做到世界各个角落。

生意做到世界各个角落

吴家败落，从她接管东院起，就一直朝着这个目标在奋斗。鼎盛时期，吴家商业帝国的版图遍布全国，在全国拥有108家分号，民间甚至有一句话：“吴家伙计走州过县，不吃别家饭，不住别家店。”

回想那些成功有建树的人，无一不是在开始就给自己制订了伟大的目标 。

例如孙正义去美国之前定的目标就是要成为日本第一的企业家。沃尔玛创始人沃尔顿在家乡开办第一家商店时，他给自己定的目标是：在五年之内，要让纽波特杂货成为阿肯色州最好、盈利最多的店。

而我小时候读书的目标：就是希望将来有一天能够在高楼大厦里面办公。

二、诚信是为人之本

周莹从小跟着养父周老四走江湖，学会了坑蒙拐骗，以此赚取活命的钱。

当吴聘知道这一切的时候，语重心长对周莹说：“骗人只能赚小钱，不骗人却能赚大钱，诚信就是不骗人。”

当管家来询问老爷军需订单的报价，周莹以为自己帮了大忙，正在沾沾自喜时，吴蔚文文却叫她滚出去。

管家询问膏药报价事宜

周莹平时天不怕地不怕，老是调皮捣蛋。平时爹娘说的（女人应该呆在别院修身养性）道理她都听不进去，而这一次真的被吴蔚文震撼到了。

吴蔚文在关公面前教导周莹
吴聘真诚告诫周莹秦商之本

卖粮，她亲自动手拣杂挑沙过土；卖布，她亲自复尺；卖茶叶，她也要亲自品尝。周莹始终延续着秦商“货真价实，童叟无欺”的传统，终其一生将商人的信誉视为生命。

感悟：经常跟团队的小伙伴们讲，我们做商业零售的圈子就那么大。别人为什么相信你喜欢跟你共事，不仅仅因为你是甲方，更重要的是你的人品。

三、超前的思维观念

为了筹齐10万两白银重建机器织布局，她提出了银股制。无论是掌柜、伙计、丫头还是小厮都可以购买股份，参与分红。

《那年花开》给我的收获

西院的掌柜辞职要去东院的水烟店：

《那年花开》给我的收获

茶叶店的伙计们认购了自家茶叶店的股份之后，卖茶的积极性特别高，恨不能天天在大街上拉人来品茶卖茶，就连吴家西院茶叶铺十年的客商都被半路拦截到了东院的茶叶店。

《那年花开》给我的收获
《那年花开》给我的收获

四、开放的学习心态

在一个女人结婚不能出门，只能呆在别院绣花的年代。

连县令赵大人都说，女子抛头露面，不成体统。

所有人都认为洋人是吸人血，勾人魂的坏人，连最爱她的夫君也说洋人的地方是危险之地，不要靠近，更别说向洋人学习了。

本来周莹的土布生意做得很好，但是她想看看洋人的洋布作坊是什么样子的。主动跑到教堂请教约瑟夫先生，没有想到给她介绍的是先进的工厂，这也为她后面建立机器织布厂打下了基础。

周莹主动向约瑟夫先生请教

周莹不仅仅是以上四条值得我学习，还有她管理团队以及如何做生意。