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项目管理之项目沟通管理ITO

项目管理之项目沟通管理ITO

作者: starmier | 来源:发表于2019-08-06 13:22 被阅读0次
    项目沟通管理.png

    1. 沟通方法:

    互动沟通:主要用于 实时多向信息交换 。比如 会议、电话、社交媒体等;

    推式沟通:需要向特定对象发布信息,确保对方收到。比如 电子邮件、传真、信件、备忘录等;

    拉式沟通:适用于大量复杂信息或大量受众的情况,它要求接收方在遵守有关安全规定的前提下自行访问相关内容。比如 门户网站、企业网站、电子在线课程、经验教训知识库等;

    2. 影响

    权力(职权) 利益(关注度) 影响(参与度), 作用(有点像改变力,即在施加影响后对项目的促进有多大)

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