管理要时刻严格
中国有古话叫：严师出高徒、严父出孝子，可见严格要求下属和子女是多么的重要。
如果真的想让你的伙伴成长，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果碍于情面，低目标，低要求，当做一群羊来照顾，这是对伙伴前途最大的伤害！因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备完善的品行，就是领导对伙伴最伟大的爱！
带领团队的要素
1 管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的，不逼下属，他们就容易放任自己。
2 没做好就是没做好，不要找任何借口，一定要找到没做好的原因，这样才能进步。
3 不是没办法，而是没有用心去想办法。如果用心去想办法，一定会有办法，只是迟早而已。
4 没有执行力，就没有竞争力，制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的。
5 选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
6 不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
7 请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。
8 汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
9 敢于负责任，才能担重任。
10 成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法，最后导致目标严重跑遍。
11 用老板的标准要求自己，像经营事业一样经营自己的岗位。慈爱是虚伪的，严肃的爱才是大爱，管理一定要严字当头。
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