连锁店在本质上属于纵向营销系统，可分为三种类型，即所有权式、管理式和契约式，相应地连锁店也可以划分为三种形态：
1、直营店
是由总公司直接经营的店铺。总部对各店铺拥有完全的所有权和经营权，实施人、财、物、产、供、销等方面的统一管理。店铺的经理人选及员工、采购计划、销售方式、广告宣传等方面都根据总部指令行事，工资、奖金也由总部确定。
这种单一资本的经营方式称为正规连锁或公司直营连锁，相应地直营店也叫正规连锁店。
直营店的优点是经营完全在公司的掌握之中，便于集中管理。缺点是由于完全由总公司出资，总公司派人经营，在市场拓展方面进展较慢，尤其是在地价、房租日益高涨的今天。
2、自愿连锁店
顾名思义，自愿加入连锁体系的店铺。这种连锁的经营形式成为自由连锁，它是保留单个资本所有权的联合经营。自愿连锁店在所有权和财务上是独立的，与总部没有所属关系，只是在经营活动上的协商和服务关系，统一订货和送货，统一使用信息及广告宣传，统一制定销售战略。
各店铺不仅独立核算、自负盈亏、人事安排自主，而且在经营品种、经营方式、经营策略上也有很大的自主权，但要按每年销售额或毛利的一定比例向总部上交加盟金。
总公司对于自愿连锁店的援助以共同进货为重要一环。由于总公司大量进货可以压低成本，因此中小型商店要和大型超级市场、百货商店相抗衡，其基本条件就是和它们同样拥有低廉的进货成本，这也是中小型商店成为自由连锁店的最大诱因。
对总公司而言，各自愿连锁店是公司有力的分销渠道，分店越多也就增加了与顾客直接接触的窗口，从而形成连锁店重要的“联购分销”的机制，成为自由连锁巩固和发展的内在机理。
3、连锁加盟店
是指连锁店总部和加盟店两者间的持续契约关系。根据契约，总部必须提供一项独特的商业特权，即将自己的商标、商品等足以代表自己公司营业象征的标志，供加盟店使用，并给予人员训练、商品供销、组织结构、经营管理的指导和协助；加盟店除享有总部赋予的权利外，也需要付出相对的报偿，并遵守总部种种规定的义务。
这种经营方式以契约为纽带，所以又称合同连锁，其关键在于总公司的授权，所以又叫特许连锁。
连锁加盟由制造商或批发商通过特许权的授予，提供有形或无形的资产、管理方式、训练和经营技巧，零售商利用规模利益的经济原则和组织分工的原理，组织成连锁体系，获得与公司直营连锁同样的效果，也避免了自由连锁过于分散的弊端。
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