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12/52:这周又有什么有趣的?(8.21—8.27)

12/52:这周又有什么有趣的?(8.21—8.27)

作者: 你先走 | 来源:发表于2017-08-26 22:26 被阅读96次

1、突然被打了一巴掌怎么办?2、怎么可能,4分钟爱上你?3、侧眼看美国弗吉尼亚暴力事件。4、祝你有欲望!5、女人,要做就做女神?

12/52:这周又有什么有趣的?(8.21—8.27)

1、突然被打了一巴掌怎么办?

前不久一个会上,因不堪会议冗长低效,轮到我时,就讲了两句有些不太动听的话,20秒结束。这段时间,我总觉得这事有些不对。这周某天,我突然想到了点什么。

人生在世,常常会被扇巴掌,特别是来自命运的巴掌,毕竟人生不如意之事十之八九。

那天会上,前面那些啰里啰嗦、索然寡味的发言,其实可看成是我被打了一巴掌,可是,我的应对很有问题。

一般来讲,人们对待突如其来的“巴掌”,不外乎三种情况:

第一,打回去;

第二,认怂算了;

第三,冷静分析,合理索赔;错若在我,吸取教训。

我在会上的表现,就有点像是第一种,怼两句,心头一快;又有点第二种的意味,默认你们那些话,因为我同样讲不出什么真知灼见。

据观察,现实中选择第二种的可能更多,最少的是第三种,而这恰恰是正确的人生操作指南。

就此想到一个人,李广,去年读了一段时间《资治通鉴》,对他了解丰满了一些,他的悲剧很有代表性,能很好地说明这个问题。大多数人知晓李广,源于王勃《秋日登洪府滕王阁饯别序》中那句名言:冯唐易老,李广难封。

大家都觉得王勃有些打抱不平的意思,觉得李广军功那么大,竟然未能封侯。

可是,你去读《资治通鉴》,就知道李广几乎没什么军功,他个人的骑射不错,单打独斗是强,匈奴人都怕他,称其为“飞将军”,但李广作为一个领导带兵打仗的能力不敢恭维。最后一次出征卫青本不愿意带他,他一心想立功争着去,后竟然在战场上迷路了。回朝后论功,李广羞愧难当,自刎而死。

这就是第二种的代表,“认怂”。

其实,在“冯唐易老,李广难封”前面王勃还写了两句——“时运不济,命途多舛”,李广是有运气不好的因素,但自杀是最好的办法吗?

而悲剧并没有结束,李广的儿子李敢,觉得卫青要为他爹的死负责,有次借机就去打了卫青一巴掌。

这就是第一种,打回去。

接下来,又有一个采取“打回去”的人,猛男霍去病,他知道李敢打了他舅舅卫青,怒不可遏,直接把李敢给杀了。

李广父子的悲剧,令人不胜唏嘘,甚至令人有种无意识的着迷。

李广父子的悲剧,教育意义在于,当我们遇到命运的巴掌,大多会像李广一样“认怂”;当我们遇到他人的巴掌,大多会像李敢那样“打回去”,这种行为的结局,多为悲剧。

再说回那次会议,哪怕无趣、太虚,尽是空话、套话,既然问题都发现了,我能不能讲几句有趣、务实的话,讲几个牛逼闪闪的点子呢?何况,别人的水平真的那么差?我真的都听懂了吗?


2、4分钟爱上你?

前不久,某微博粉丝上百万的大V,在其付费专栏里讲了一个实验,如图:

12/52:这周又有什么有趣的?(8.21—8.27)

我的第一反应是,这个方法好啊,这不就是泡妞必杀技吗?但是,我看过他一些东西,对他讲的有些神乎其神、玄而又玄的东西可以保持些距离,遂去查了一下这个实验,结果,中文网上几乎没有,偶尔提到的都是“36个问题”有哪些,援引出处不详,最多就是说出于若干年前的纽约时报。

于是,我就把这幅图发到一个平台,然后,就遭遇了不少的质问和诘难。既然如此,那就较真逗硬,进一步找原始出处吧。在朋友帮助下,找到了英文版,注意,也不太好找。

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这下真相大白了吧!

要知道,一个好的实验,必须是能重复的。如果不太好找你这个实验相关材料,要么是你的证据实在太充分,每一次重复验证实验都是浪费科研经费。但是这样的情况有多少呢?另一种情况,就是,主流科学界对你这个东西简直不屑一顾。

其实,这个东西,有一个致命的BUG,那就是:谁愿意回答你36个问题呢?一个异性,他或她不打王者荣耀、天天爱消除,来回答你36个问题,吃多了撑的吗?

那么,只有一种解释,他或她对你有好感,才会耐心回答你这36个问题。

所以,先有人家基本愿意,后有耐心回答问题,再有爱上你。

这才是合理的逻辑。


3、侧眼看美国弗吉尼亚暴力事件

其实,在8月12日那个白人至上主义者开车撞向人群之前,双方已经僵持半个多月了。此事源于一个黑人至上主义者维斯.贝拉米的提议,推倒罗伯特.李这位南北战争期间为南方奴隶制与北方作战的将军铜像。其实,李将军并不支持奴隶制,他只是代表家乡打仗。

白人至上主义者哪能容你推倒铜像?接着,新纳粹分子、3K党,以及分裂主义者,都搅和进来了,更严重的是,引发了全美连锁反应,从东海岸的纽约,到西海岸的旧金山,各种不同立场的团队拉起了仇恨。

《时代周刊》引用了一句很精彩的评论:如今,民主党和共和党已经不仅仅停留在理念的分歧上了,两党的支持者否认对方提出的事实,不认可对方的生活方式,避免跟对方成为邻居,质疑对方的动机,怀疑对方的爱国之心,拒绝思考对方的信息,甚至在基本的社会习俗,包括宗教信仰、婚姻和对下一代的教育方式上,都有着截然不同的价值观。好像这已经不再是两个党派,而是两个完全不同的异族部落了。

其实,闹这么凶,有着深刻的人性基础。人总会拉帮结派,为同一派别的同类摇旗呐喊、赤膊上阵,在派内看来,就是高大上的光辉形象。

我们往往以为自己利益受害,才该愤愤不平,而某个远方的陌生人利益受害,至多也就在朋友圈声援几句。但现实情况往往相反,因为作为个体,我们相信谦让是一种美德,孔融三岁让梨就是好榜样。所以,自己受了伤,不妨自我安慰“退一步海阔天空”。

但是,当人作为某个群体的一员,道理就变了。比如,我跑到离日本几百公里的钓鱼岛岸上呆了1秒钟,立即会有若干日本人激愤地站出来声讨,如果某个日本人说“让我嘚瑟1小时又何妨”,此人的日奸形象就此锁定了。

这说明群体认同感、群体归属感是生存的基础,人天生就会区分“我们”和“他们”。正是因为这种感觉太深太重,所以维护个人利益常常被贬损为自私自利,而维护集体利益,或者说通过直接维护集体利益而间接维护个人利益,却很容易占据道德制高点。

所以,我们见到大洋彼岸的人们,乐此不彼地参与到这场展示自己无私、勇敢、奉献的超级秀之中。


4、祝你有欲望!

号称日本“德鲁克”的大前研一的新书《低欲望社会——胸无大志的时代》最近引起热议,大意就是现在的日本年轻人没有欲望、没有梦想、没有干劲,物价再低也不消费,信贷利率再低也不买房,更别说买车买奢侈品,宅文化盛行,一部手机搞定。

另据日本国立社会保障与人口问题研究所的调查报告,日本18到34岁人口中,女性39%还是处女,男性36%还是“童子身”,也就是说三分之一出头的人恋爱大大地不想谈了,交配大大地不想干了。

那当下去日本,一句最妥帖的问候或许就是“祝你有欲望”。

当年,英国人不堪查理一世剥削压榨,把他送上断头台,选了克伦威尔,这老兄是个清教徒,他当政一切休闲娱乐活动也就没了。这可得了,民众们实在受不了,只好又把他送上断头台。由此可见,哪怕被欺负,也比欲望得不到宣泄强。

但是,现在就有那么大一群人,没有欲望了,令人堪忧啊。你想,像《理性乐观派》、《超级合作者》甚至大名鼎鼎的《国富论》,一个核心观点就是合作和交换促进了人类社会繁荣,那当人们开始拒绝合作和交换,是不是有些逆“天道”之感。

那些没欲望的日本人,就像是一群文化绝育者,尽管如今全球化看上去交流更便捷,但岛国长期与世隔绝的文化基因对日本千禧一代影响还是挺大的,全球要找到他们那么奇葩的也几乎没有,欧美高福利是养了一帮懒人,但他们对新款手机这些还是很有欲望的,他们只不过是精准计算得失后的理性选择。

最后,回头看看中国,有人骂“物欲横流”、“荷尔蒙横飞”,可是这不挺好吗,红红火火,生机勃勃。


5、女人,要做就做女神?

鼎鼎大名的《大西洋月刊》9月刊封面文章是特约撰稿人奥尔加.卡赞的《女人为何为难女人》,很有意思。

2011年,加州大学洛杉矶分校的女性研究中心搞了一个受访者超过60000人的调查,内容是:“你更希望有一个男上司还是女上司?”绝大多数的人都表示更想要一个男上司,这些受访者描述女上司用的词多是“情绪化”“阴险”“刻薄”。

在另外一个调查中,受访者来自于法律事务所的142个秘书,她们全部都是女性,居然没有一个人说想和女老板共事,其中只有3%的人吞吞吐吐地表示,如果有女同事还能忍一忍。这些秘书都表示,和女同事、女老板共事实在是太痛苦了,连觉都睡不好,还会头疼。这个调查报告在《美国银行家协会期刊》上刊登后引起轩然大波。关于职场强势女性,还有一个专用名词,蜂后效应。

从上面的调查可见,职场中歧视女性的主体,竟然是女性自己。

不仅女上司为难女下级,女下级也对女上司很苛刻。具体讲有三大理论:

①基因理论。看我们的近亲大猩猩,雄性虽然为了争夺雌性会发生冲突,但为了捕猎却要充分合作,但雌性大猩猩之间,几乎没有合作,我的孩子多一些资源,你的就少一些,零和博弈。

②现代职场环境理论。德国心理学家内奥米.伊利莫斯认为女性之间的竞争是现代职场的产物,在男权主导社会里,女性为了立足,不得不表现出很多男性特质。他针对女教授的一项问卷调查显示,她们都倾向于把自己描述得像男性一样,并一致表示自己的女下属不够努力。因为他们有较高的职场地位,付出其实比男性更多,再看自己的同类——那些年轻女下属,自然觉得做的不够好。而这不仅仅在学术界存在,越是男性主导的行业,比如金融、律师界,此倾向越严重。

③双重标准理论。罗格斯大学社会心理学教授劳丽.拉德曼认为,问题根源在社会对于两性的双重标准。美国佛蒙特州前州长玛德琳.M.库宁说过一句经典的话:男人只要做自己就行了,女人却必须做女神。一旦习惯双重标准,就连女性自己都会觉得这很正常,男性在她们心里地位更高,能获得的尊重也更多,所以她们在职场上会高看男性,看低女性,这也就是为什么女下属会讨厌女上司的内在原因。

仔细揣摩,此文在一定程度上可能有助于理解婆媳关系,道理1讲的是必然博弈,道理2讲的是越是占据主导地位的越是对她人苛求,道理3讲的是你不是女神我凭啥买你的账。

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网友评论

  • 林溪amanda:今天的蛮有意思的,那个相亲理论我也看到过。话说日本真的已经这么没有欲望了吗?
    你先走:@林溪amanda 是的
  • 不知树:我看的那会就在想,让我和凤姐对看四十分钟我也不可能爱上她。其中38分钟我会内心默念大悲咒。
    你先走:@不知树 :clap::clap:

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