人与人最大的不同是二十四小时的安排

在初入职场时，我记得我的领导曾经告知我：你的时间花在哪里，你的成就就在哪里。是呀，人与人之前最大的公平就是每个人的一天都是二十四小时，但是世界上却没有两个一模一样成就的人，那就是每个人都在每天的二十四个小时有着不同的安排。

一般的职场人士，通常是依据上班时间倒算该几点钟起床上班不迟到。只是为了一份工作在计算自己的二十四小时，但是真正想过好自己一生的人却不是这样去规划自己的时间的。在一次女儿小学的开学典礼上一位老师在讲到这个问题时，她是这样问我们的：大家都知道一日之计在于晨，一年之计在于春。那早上各位是几点起床呢？起床后又做了啥？，接着她又说：我每天五点钟就起床，洗刷之后就开始写作。这个习惯坚持了几十年了。我比别人就赢在这每天多二个小时的时间里，这样日积月累我现在已经有书可以出版了。听到她的讲述，让我很有感触，最近也一直在关注HRPC台平的几位老师，他们也是起床很早，每天都做自己的输出，我看到了他们快速的成长。

在每天二十四小时的安排时，我们可以用哪些方法来做时间上的安排呢，这样的方法很多，比如：四象限法时间管理：按处理顺序划分：先是既紧急又重要的，接着是重要但不紧急的，再到紧急但不重要的，最后才是既不紧急也不重要的。他教我们在安排时间时间时事情的轻重缓急要如何处理。这也是一个很有效的管理时间的方法。近日在看采铜著的《精进》这本书，书中也提到时间管理的观点，他认为所谓“合理利用时间”就是选择去做正确的事，把时间花在值得做的事情上。那如何判断是不是值得去做呢？从两个角度来评估：一是这件事在当下将给我带来的收益大小，这个收益可以是心智、情感层面的，也可以是身体、物质层面的，称之为“收益值”、二是这项收益随时间衰减的速度，称之为“收益半衰期，半衰期长的事件，其影响会持续较久。从这二个角度又组合成四类事件：一、高收益值，长半衰期事件，二高收益值、短半衰期事件，三低收益值、长半衰期事件，四、低收益值、短半衰期事件。他的这种时间管理方式让我们有效改善这个现代人很容易陷入的两个无能”选择无能“、”执行无能”的状态，我们要尽量少做“短半衰期”的事，多做“长半衰期”的事。清醒地意识到我们到底在做什么，追求什么，很好的管理好自己每天的二十四小时。

做好你的二十四小时的管理，每天赢一点点，人生就有新的起点，新的起点，让你的人生与众不同，最终活出人生精彩。

人与人最大的不同是二十四小时的安排