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变色龙同事

变色龙同事

作者: 胖若两人0613 | 来源:发表于2023-12-17 20:12 被阅读0次

    我之前对人性的观点是,人之初,性本中。中间的中,无所谓善恶,只是受环境影响,可能有的变善良了,有的变恶了。

    跟某D同学相处的这两年,从他对我翻来覆去坐过山车般的鲜明对比态度,犹如变色龙般的这个过程,我才意识到人之初可能是有善恶之分的,某D同学就是性本恶的代表。

    【初始:“感觉你对老子没啥用,老子才不踩你】

    跟D同学初相识于2022年2月,当时我作为小团队负责人,接了D所在的团队,有10几个人吧。团队很小,每个人的情况我都事先了解了,也注意观察大家的日常。D同学是从其他已经优化的团队调转到我们这个小团队的,平时不爱跟大家一起吃饭,特立独行。我有几次吃午饭叫他,他也拒绝。每次上班都是踩点儿来,午饭时间趴桌上睡大觉,等工作时间到了,再去吃饭,给人一种“老子才不管你们,爱谁谁,上一天班打一天工,谁也管不了我”气势。

    【第一次转折“原来你能决定我的去留啊,那我跟你搞搞关系】

    后来听说组织又要调整了,他慌了,买一些零食分发给大家,当然隔着几个人,给我最多,我大概能get到他传递的信号“我想跟你搞好关系,别优化我啊”。

    在团队调整过程中,我的建议被组织考虑后,我的确留了他,虽然对他并不了解,印象也不太好,主要是考虑他负责那摊事情,暂时还需要跟进。识人用人不足的我,也后续被自己的错误选择惩罚到,甚至有些恶心到。

    示例一:调整完成后,感觉我的建议比较重要,又开始想用小恩小惠跟我搞关系,送我一套跑步袜,我感觉很唐突,拒收了。

    【第二次转折“反正我都留下来了,想跟你搞好关系,你不识趣的拒绝,那走着瞧吧”】

    自此,我们的关系就开始很微妙了,慢慢加上我也没有在团队展露出自己的优势,他由之前的,想“搞好关系”变成“不屑跟你搞好关系,踩踩你才快乐”的复仇心理。

    示例二:给他邮寄礼品,倒贴邮费,他甚至连一句,给你邮费这种话都没有,给我一种“让你帮我邮件东西,是给你机会,你看你现在混的多不好啊”的潜台词

    示例三,工位离得很近,要么不说话,要么动不动就提之前,反讽下,你作为我的领导,跟我One V One沟通,你说了什么什么,给我一种“你太搞笑了,之前还跟我One V One沟通,看看你现在混成什么样了”的嘲讽感。

    示例四,故意跟团队其他高序列成员A搞好关系。比如A组织了团建,回到公司后,小D当我和小A面,故意说一些感谢A的话。在他看来,我可能会嫉妒A,他夸A可能会让我很闹心,于是率先在部门全员群,发感谢A组织团建组织的很好之类的发言,然后引得部门一堆人在群里感谢A,目的简直不能太明显,想用A的显赫,对比我的落寞。A有多风光,我就有多失落。以此对比给我添堵。

    只是他没有料到,我并没有完全失势,年终述职,我竟然也是评委。此处替小D同学表示大大的意外。

    【第三次转折,没想到你对我还是有用的,我还是尝试跟你搞好关系吧】

    得知我是述职的评委后,态度再一次变化,从最开始,要么不说话,要么说话必须反讽,到开口就是毕恭毕敬的请教,话也变的多了起来,各种开玩笑,主动给小零食。虽然我内心充满反感,但是不表现出来,还是假装什么都没有发生一样,接他的零食,是不是接他的寒暄,回复几句。

    我不知道小D后续发现,评委们的分数对他的绩效、年终奖没有什么影响,后续会不会再发生对我态度的转变。无所谓了,我大概已经能通过小D这快2年的行为,大概看清他是个什么样的人,大概看清人性怎样。

    也想对小D说,按你的标准去评判吧,按你的做事风格去行事吧。我无所谓的。把你留到这个团队,没有被优化掉,帮你一些事情,我的发心从来没有想图什么,就只是善心。你乐意表演,就继续表演吧,天道有轮回,只是下次我大概不会再对你发善心帮你了,到此为止了。

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