2019-2-7 21:10
为了用截图的快捷键,把QQ挂着了。
休息中,无意间点开了空间的“我的收藏”,里面只有三条。
第二条,2015年1月2日,收藏的我师父转发的一条“新年NO.30共勉”。
很适合新年伊始立flag。大概算了一下,这几年陆陆续续的也做到了七八条。无意中做的,当时收藏完了也就忘记这个东西了。
立flag很简单,想一想,再发个朋友圈。可是一年到头,把年份换一下继续立。
我认识的人中,对于flag做的比较好的,就是我。
哈~
我立完flag不发朋友圈。
亮哥,我老大,用人上有格局、技术上让我们仰望的这么一个人。
关于这个怎么做完flag,亮哥真的是手把手的从工作中教我们呐,只是做出来就有差别的。
第一,明确任务/细化颗粒度。
第二,整体的规划。
第三,分配时间/调整时间。
举个例子,2016年4月~5月我做的第一个项目:H5移动审批。这个印象比较深刻,2016年5月31日上线,下班时间是2016年6月1日。后来又改了2版才更完善些。
这个项目是我第一次独立去做一个从0到1的项目,懵的,不知道怎么弄。
按照亮哥给的指示:明确任务/细化颗粒度
当时的我也不是很清楚,什么叫细化颗粒度。我就用xmind把需求按照自己的理解画了个脑图出来,把有问题的地方标注,然后再去问他。解决完问题后,我就数页面,按照一个页面为一个颗粒度去估时,被打回来重新做。亮哥很耐心的给我讲了至少两遍,按照最小功能点为颗粒度去拆分,拆的越细化,对于时间的把控越准。
按页面划分最小颗粒度:list(tab头、卡片展示)、详情页(项目详情展示、详情展开收起功能、具体详情功能点的跳转、其他信息的展示)......
每个功能点,都去写上大约需要用的时间,然后再相加算和,即为:估时。
第二个:整体规划
亮哥拦住着急忙慌的开始写代码的我,而是让我先梳理路由,就是这些页面之间的分配关系,怎么跳转的更合理,增加页面重复利用。
哈,还是不会。
清楚的记得,路由的xmind跟亮哥讨论了三次,改了三版。把所有的路由搭建完成后,才开始写具体的功能页面。
大约一年后,改需求了,拿出当时写的路由的架子,看出了很多问题,直接推翻重新写的。还好,我没划拉在纸上,而是写的电子版的。
第三个:分配时间/调整时间
在估时里面额外加了20%的风险时间,这个项目我是第一次做,有一些不确定的点需要预留时间。
我师父带我的一年时间里,他教我,要实时主动更新自己做到哪里了,遇到什么问题了,主动去沟通解决问题,而不是等着他来问我。等到他来问我的时候,基本就是deadline了。
在具体写页面时候,先把会的写完了,不会的点或者想不明白的地方,超过半小时以上的就去找亮哥讨论了。
对于我最初的估时,到中期的时候已经能看出一些不合理的问题了。此时,需要对剩余部分的任务进行时间的调整,并且要跟项目相关人员沟通好。
不能一条道走到黑,而是及时调整方案,目标就是:顺利完成开发任务,如期上线。
关于第三点,到现在依旧是练习使用中,时间包括两种,一种是自己的时间,一种是跟别人配合的时间。这个都可以单独拿出来唠唠了。
这里面最根本的一个东西:去做。即使第一版LOW的掉渣渣,只有去做了,才会有后来可以修改的2个版本。只有去做了,才发现自己潜力无限大。
经过2年的练习,亮哥传达的思想,也只是做好了一丢丢而已。
今年的flag还是亮哥在周会上提醒我们,才想起来写的。
哈,2月份的任务量还没定呢~赶紧去更新一下.....
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时间是最便宜的,时间亦是最昂贵的。每天一篇日记,《一天一步》用日记留住时间的脚步。
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