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№22 11.2 识别风险

№22 11.2 识别风险

作者: 正刚 | 来源:发表于2019-07-23 15:48 被阅读0次

    11.2 识别风险

    基本概念:识别单个项目风险以及整体项目风险的来源,并记录风险特征的过程。

    过程要点:

    1、启动阶段识别高层次风险,主要在规划阶段,但要贯穿项目始终;
    2、识别风险时,要同时考虑单个项目风险,以及整体项目风险的来源;
    3、鼓励所有项目相关方参与单个项目风险的识别工作;
    4、应该采用统一的风险描述格式,来描述和记录单个项目风险,以确保每一项风险都被清楚、明确
    地理解,从而为有效的分析和风险应对措施制定提供支持;
    5、识别风险是一个迭代的过程,迭代的频率和参与程度应在风险管理计划中说明。

    主要依据(输入):

    1、项目管理计划:所有的计划都应该成为识别风险的输入;
    2、项目文件:所有的文件都可作为风险识别的基础;

    知识巩固:
    1、___提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化,使组织能够在统一的框架下进行风险识别,提高组织风险识别的质量。
    A、帕累托图
    B、风险核对单
    C、风险分类
    D、风险分解结构RBS
    2、以下有关风险识别的说法错误的是?
    A、风险识别是一个持续反复的过程,在启动、规划、执行、监控过程都应该进行。
    B、头脑风暴法可以充分发挥集体的智慧,提高风险识别的正确性和效率。
    C、所有风险都可以被识别出来。
    D、风险识别的特点有全员参与、系统性、动态性和信息依赖性。

    参考答案: 
    1、答案:B,风险核对单可以是结构化的历史风险清单;A是质量管理的工具;C与D是输出,对风险登记册优化后的结果; 
    2、答案:C,有未知-未知风险,可能由于 项目的韧性及模糊型,导致风险并不一定能够全部识别。
    

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