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公司里有个比较能干的职工脾气却很臭,这种人该留还是该放?

公司里有个比较能干的职工脾气却很臭,这种人该留还是该放?

作者: 老夏分析师 | 来源:发表于2019-06-06 08:53 被阅读10次

    有两种人本应该最值得珍惜,

    一种是能控制好情绪的女人,一种是有耐心哄你的男人。

    然而现实中,这两种人最容易被辜负。

    有人说,脾气不好是性格问题;有人说,脾气不好是环境问题。

    每个人都有其独特的个性,造就了不同的性格,脾气也是不同的,有点小脾气这是能理解的。

    金无足赤,人无完人嘛。毕竟人吃着五谷杂粮有着七情六欲,人生在世几十年总会有不顺心的事情,难免会发脾气。每个人都有心情不好的时候,有些人会努力克制自己的情绪,试着去解决问题,而有些人却只知道不停地抱怨和发脾气。

    一.正确认识员工的脾气臭

    公司里有个比较能干的职工脾气却很臭,常常惹老板不开心。

    首先我们要把问题分开来看其中一点是这个职工很能干,另外一个点事职工脾气很臭,常常惹老板生气。我们一定要明白脾气臭,这个人不一定真的是坏的,可能是因为他性格比较耿直、有个人原则、有自己独立见解,说话从不拐弯抹角,的确这样的人容易在很多场合不顾忌,让老板下不来台,肯定会惹老板不开心,毕竟人都是有自尊心的。

    可能就是这个人不善于与别人沟通,就是我们通常说的不会聊天的人,一两句就能把话题聊死,这样子难免是要着人嫌弃的。虽然有些时候惹人讨厌,但是他却还能留在公司,说明他老板还是知道他是有口无心的人,只是不善于沟通。

    还有一种就是脾气臭,是因为人坏,品德不好,这个时候就要根据实际情况来考虑留与放的问题了。

    二.综合实际情况考虑留与放

    在公司当中比较能干脾气臭,我们这个时候要判别他是为什么发脾气的。

    还是要就事认事,根据实际情况来做了如果说是不讲道理乱发臭脾气,那这种和心直口快就另当别论了。的确脾气臭的人是很难融入团队的。

    这个时候我们就要考虑到他工作内容的重要性,如果说他的岗位和工作至关重要的,那公司就要提前考虑好后续工作安排,要是别人无法胜任,这个时候还是要包容留着的。

    对于这种情况还要考虑到公司的因素,要是公司只是一个小企业,招不进什么人才的,只要能力好,比较能干的,那还是要留的。

    毕竟小企业招不到人,只要做好事情就行了,经济效益在这个阶段还是最重要的。

    如果是大企业,人才众多,只是比较能干,因为一个人这臭毛病,是不能惯着的,会影响团队的和谐,不利于团队的凝聚力。这个时候要毫不手软的把他给剔除掉,现在最不缺的就是人才,公司不可能离开他一个人就转不了。

    三.做一个优秀的人,控制好自己的脾气

    如果你仔细观察你会发现。在自己的人生体验中,自己脾气最暴躁的时候,往往是自己生活最糟糕,最无能的时候。

    由于自己无法改变自己不满意的现状或者糟糕的处境,便只有通过发脾气来缓解自己的不满。

    所以说发脾气是自己已经在向别人示弱了,是最无能的表现。

    要想成为一个优秀的人首先一定要控制好自己的脾气,让喜怒不形于色。

    在经历过社会残酷的竞争,我发现一个很有趣的现象:越是有本事的人越懂得控制自己的情绪,越是没本事的人脾气越是大。

    生活不易,除了生死,都是小事,不要动不动就发脾气。

    毕竟没有谁是欠着谁的,也没有人会为你自己的臭脾气买单,最终会发现伤害最大的还是自己。

    文/老夏

    如果我写过的一篇文章,讲过的每一话,做过的一个举动,

    曾在你的心里荡起涟漪,那至少说明在逝去的岁月里,

    我们在某一刻,共同经历着一样的情愫。

    有时候,虽然素未谋面。

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