每年都有很多的中小商家在讲淘宝的红海市场，业绩急剧下滑；2017年过半，业绩是否过半。很难讲！
业绩下滑利润低，推广费用高，爆款打造越来越难，里有格式各样！不得不承认对于业绩下滑，综合因素都，作为一个优秀的运营应该面对困难，提升公司销量。
运营是一个范围很广的工作，从2011年从事运营以来，积累了宝贵的经验和搭建了丰富的资源库，在一周以前有粉丝在问淘系运营和管理怎么来梳理；我用了7天时间整理了整个资料库，精选出了1G淘系运营工具包，分别从以下8个方面。
1· 店铺运营管理绩效（300份）
每个店铺的健康发展，除了产品品质，以外我们更重要的是去分析整个市场，品类规格，当季结的款式，必须符合淘宝或者天猫店铺当前的市场需求。所以店铺运营管理，确定了你未来的发展方向，促使整个店铺可以健康持续的发展。
无论是从店铺运营还是从策划的角度，作为一个运营人员店铺的爆款产品打造，货品销售定位，消费群体的动向，对于店铺正常健康的规律，产品推广的节奏控制，产品生命周期的控制节点，品类的生命周期，这些因素直接影响店铺的销售额。
繁杂的日常运营工作，如何有条不紊？除了规范有市场见地的计划，还需要环环相扣的操作流程。方可事半功倍。
C店的运营最主要的就是活动，整年的度的营销活动成功率会影响到年销售额，库存了率，和过季产品是商家最大的成本，如何在节假日活动中快速的处理掉这些产品，减少店铺库存成本和快速上新，
日常的良好运营，直接促使网店更有效率、并持续不断地跟进平台运营规则和完成销售业绩。
一个好的电商运营团队，团度管理和培训是必不可少的，团队氛围，激发员工潜能，激活员工主动性，缓解员工压力，正确实现绩效考核。
C点运营中付费推广是每个店铺中支出最大的成本，对于钻展的付费推广和数据总结，每个环节所支付的费用，每笔支付所带来的流量，每个流量所带来的转化，是每个运营所关心的。
客服培训全案
淘宝客的推广和管理
天天特价聚划算教案
运营案例资料
直通车全案资料
另外附赠：
# 特别提醒 #
本资料对那些人有帮助？主要针对正在做天猫，淘宝的商家能带来一定的价值。
资料怎么获取？获取本资料可以直接添加 568490731添加，验证信息“淘宝运营”
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