真话与场面话

半个月前，上级甩下一个任务，和幼儿园一起做一个幼小衔接的案例。

当时在讨论开展哪个点时，和我一起去的同事，就各种理论说做阅读好，我自然明白，阅读是属于我负责的，只要定了这个点，事情就得我挑着。

阅读自然很重要，但面对现状，其实并不是最优选择。然而，领导并没有考虑最迫切的需求，只考虑要出新意，能获奖，就定板了阅读。

从接到任务后的第二天，不是下乡，就是外出，一直没有空推进这个任务。幼儿园的负责人和我沟通，我说实在是太忙了，当时开会的时候，我就说我可能抽不出时间。

当时也不是推诿，是实在没空。因为现在不像之前，下班了还可以加班，现在下班了要哄娃，完全没有时间了。

结果出差回来，对方就约了一个饭局，邀请了上级和学校领导，沟通这个事。这个事，大家都心知肚明很不容易，然而饭局上，就只说这个事是如何如何重要，如何如何有意义，还要以此为契机，改变多年沉疴。沟通到最后，自然是把任务压实，尽快启动。

饭后，和老大同行，对我说他也觉得这个事不好做，不知道是安慰我，还是真这么觉得。

唉，反正现在是不知道，大家什么时候说的是真话，什么时候说的是场面话了。