半个月前,上级甩下一个任务,和幼儿园一起做一个幼小衔接的案例。
当时在讨论开展哪个点时,和我一起去的同事,就各种理论说做阅读好,我自然明白,阅读是属于我负责的,只要定了这个点,事情就得我挑着。
阅读自然很重要,但面对现状,其实并不是最优选择。然而,领导并没有考虑最迫切的需求,只考虑要出新意,能获奖,就定板了阅读。
从接到任务后的第二天,不是下乡,就是外出,一直没有空推进这个任务。幼儿园的负责人和我沟通,我说实在是太忙了,当时开会的时候,我就说我可能抽不出时间。
当时也不是推诿,是实在没空。因为现在不像之前,下班了还可以加班,现在下班了要哄娃,完全没有时间了。
结果出差回来,对方就约了一个饭局,邀请了上级和学校领导,沟通这个事。这个事,大家都心知肚明很不容易,然而饭局上,就只说这个事是如何如何重要,如何如何有意义,还要以此为契机,改变多年沉疴。沟通到最后,自然是把任务压实,尽快启动。
饭后,和老大同行,对我说他也觉得这个事不好做,不知道是安慰我,还是真这么觉得。
唉,反正现在是不知道,大家什么时候说的是真话,什么时候说的是场面话了。
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