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主管的误区

主管的误区

作者: 黄震 | 来源:发表于2019-07-11 17:13 被阅读0次

在实践中经常看到很多主管,他们在认知上有一个误区,也就是他们认为自己是一个工作的中枢,也就是任和的工作,上级交给了我,我再做一个分配,我是一个分工者管理者组织者。

但事实上,作为一个主管,也就是一个管理者,把上级的工作分配到下面,并且督促下面完成,这仅仅是他们的工作内容之一,作为管理者本身他有很多具体的工作,也就是说有些工作是必须他们自己亲力亲为亲自来干的。

比如工作计划,比如部门的整体规划。

并且,即使是上级分配的工作不同

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