你看到的,往往和真实的不一样。或者说,你看到的是真实的,可你理解不了。这个矛盾在我们每一个人身上都有,当然,顾问也是这样。今天就介绍几个惯性的思维。
一、锤子定律
圣诞节收到一把锤子的孩子会发现所有东西都需要敲打。
这就是思维惯性,每一个行业中的人可能都是如此,要不然,也不会成为职业惯性。比如,老师,医生,程序员等。老师可能忍不住说教,程序员可能忍不住编一个小程序解决所有问题。
二、白面包警告
如果你用同样的做法,就会得到同样的面包。
有一个故事,是说一个创业做面包的人,在创业期自己亲手做的时候非常好吃。可后来做大了,却不是那个味道了。
她后来失败了,被别的做的好的人打败了。可那个做的好的人也做大了,面包的味道也变了。
为什么大家都在重复这个失败的故事?问题究竟出在哪里?这就需要不断的接受白面包警告,看看历史,问题从哪里开始出现的。
这个需要伯丁追溯原理,以史为鉴,去了解历史,看看事情是如何一步步变成现在的样子的。这里面需要注意到斯巴克死解决问题定律,那就是你越接近找出造成问题的人,解决问题的机会就越少。因为你会发现罪魁祸首要么是你现在接触的客户,要么成为了客户的上级。所以,你不如问问扫地的阿姨。
三、无穷无尽的理由
我们可能会把能源耗尽,或者空气,或者水,或者食物,但我们永远都不缺理由。
对于顾问来说,你把“为什么”的诅咒加在客户身上是一个获取事实的好办法。但你仍然需要发现事实背后的原理。更有利的一种技巧是从客户那里学习原理,然后把原理应用到这个客户的问题上。
其实,语言的表达可以理解丰富,客户只要说话,都会暴露原因。客户永远都知道怎么解决自己的问题,并且会在五分钟里讲出来。所以,顾问别光紧张或者看着别人的脸,要理会客户头五分钟给的语言信号。
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