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为什么大部分产品都开始做会员?

为什么大部分产品都开始做会员?

作者: 沃然网络 | 来源:发表于2020-07-02 14:52 被阅读0次

    每款产品都在做自己的会员,视频、外卖、音乐、电商.......

    为什么都在做会员呢?会员会给商家提供什么价值?会员的本质是什么?能够为商家带来多大的收益?

    只有将上述问题都了解清楚,才能够明白会员的背后逻辑,将会员体系的商业价值达到最大化。

    那什么是会员呢?

    一、会员的两大特征

    1、会员是差别化的服务和精准营销

    对于会员来说,注册会员之后可以享受非会员不具有的权利,例如视频、音乐等可以免费观看收听。

    采用俱乐部营销的企业,一般都会实行会员制的管理体制,其营销对象基本就是加入会员制的会员。

    2、会员是有成本的用户粘性

    会员首先是粘性体系。会员是用户,会员体系是用户运营,目的是用户粘性。

    从产品的角度出发,会员让部分用户获得更好的服务,享受更好的权益,然后用户认可平台价值,从而依赖平台,长期使用。这个过程就是粘性。

    但产品没有义务免费提供增值服务,也没有能力服务于全部用户,因此需要筛选出部分用户。成本就是筛选的方式。

    二、会员的价值

    1、用户价值

    用户价值的逻辑很简单。普通用户解决问题,会员用户更快更好的解决问题。这个更快更好就是价值。

    会员让高价值用户更顺畅,这个顺畅体现在以下几个方面:

    (1)价格更低,会员享有会员折扣

    (2)速度更快,开辟专属通道、免排队、加速等

    (3)尊贵标识,营造用户间的差异性

    (4)专享权益,权益的核心在于设置门槛

    2、商业价值

    从产品的角度看会员,主要在于商业价值。商业价值主要有显性和隐性两个层面

    (1)会员带来的金钱收益,显性

    会员收入=价格*用户数。当用户量基数大的时候,会员收入是很可观的。因此,会员收入可能是公司盈利的主要来源。最典型的是好市多,会员收入直接占据了盈利的90%以上。

    (2)会员带来的数据提升,隐性

    区别于显性的会员收入,会员带来的数据提升是隐性的,外界人士的感知不那么直接。会员是产品的核心用户,他们使用产品的习惯,与非会员用户差异巨大。京东plus会员的消费能力是普通用户的数倍以上,对长期发展有很大帮助。

    三、如何做会员

    会员的本质就是要和普通用户区别开来,因此一定要找两者之间的差别,让会员乐意为这种服务买单。可以从以下几个方面入手:

    (1)包装稀缺价值

    (2)主动营造稀缺

    (3)关注长期价值

    (4)降低用户成本

    同样有了建立自己会员的思路之后,就需要将自己的会员体系搬到线上,实现统一管理,可以了解我们建立会员平台,或者是直接登录沃然建站平台,使用沃然门店系统,管理好会员,实现更大的商业价值。

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