今日解读第三个习惯：要事第一。
许多人都知道有个时间管理法则叫“四象限法则”，
简单通俗的说就是”十”字法则，用“十”字把事务划分为4个象限，分别是：重要紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急。
许多时间管理类的书籍告诉我们，通过四象限法则，处理完成工作、事务的顺序是：先做重要紧急的，再处理重要不紧急 、不重要紧急 ，最后才是不重要不紧急的。
咋一看确实有道理，先把事务梳理排序，有效避免出现手忙脚乱、浪费时间、造成拖延现象。可是在实际实践过程中，问题来了。你无法清楚的判断出哪些是重要紧急，哪些是重要不紧急，哪些是不重要紧急的，光是花费在区分上面就很耗时间了。也因此不同人对此法则的解读是不一样的，排序也就不同。
柯维把要事第一这个习惯结合案例说明就很好理解和践行。根据事务轻重缓急来执行，分为“重要事”、“紧急事”。要把时间安排在重要非紧急的事情，不要疲于奔命的应付那些紧急不重要的这些事情。
要做到要事第一，首先要明白自己确立的目标是什么，然后要脱离惯性思维，认为紧急的事就要先做，但其实这件事并不是很重要，甚至跟自己的目标没有任何关系，这就会导致时间的浪费，要将精力与焦点放在真正重要的事情上。
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