“马上解决”是犹太人的座右铭。他们认为，拖延工作是最可耻的事。犹太人不管做什么事，尤其是处理自己的生意问题时，绝不把问题遗留到明天，绝不拖延，总是按照“每天都有每天的计划”办事。
自律
1.管理时间
A.只有今天。无论在职场工作还是自主创业，今天的文件、工作计划、会务安排都是很多的，凡是今天的事情，今天没有处理完，在犹太人眼中这就是无能之辈。这句话确实挺狠的，不过事实就是这样，因为没有人拥有明天，因为到了明天就是进入了下一个今天。
B.时间=金钱。犹太人把时间视做金钱，他们的时间是按分按时计算的。他们认为，浪费时间就等于浪费他们保险柜里的金钱。什么时间做什么事情，都计算的清清楚楚，上班时间绝对不做其他事情，下班时间绝对不带工作回家。与合作伙伴和银行签订合约也会精准的计算在规定的时间是否能履行约定。
C.时间=商品。把银行的时间“卖”了，并且“卖”出了好价钱。举个例子，一名商人了解到银行周六停业很早，周日更是不营业。他就周六开始开空头支票买钻石，那些拿着支票的人只能周一去兑换支票，所以他只要在周一一早存在账号足够的钱就可以了，因此他就卖了银行的停业时间。
D.时间>金钱。金钱可以储蓄并生息，而时间却丝毫不停脚步，而且一去不复返。真正懂得时间比金钱人才是管理的“核心”，这个只能通过实践获得。
团队管理
2.做笔记
这是一种管理时间和积累知识的好习惯。经常把一些重要的事记录下来，等到回家的时候再整理一下，就成了一个整齐的记事本。看起来简单的事情，却有无比巨大的惊喜。
3.管理女职员
女人有天生的交际才能，往往一句软语、一个眼神就能办成男人们累趴下也未必能办成的事情。所以，管理好可以节约你时间的人也是管理时间的一种延伸和“创新”。
A.仔细研究对方。研究女人的特性，就可以发现她们大多是感性的，很在意别人的眼光，经不起奉承，畏惧权威，易受环境的影响，忍耐力强。根据这些特性，就可以制定相应的方案了。
女职员
B.反省对女职员的管理方式。老板与男职员都有纵容女职员的倾向。如果不能根据自我反省来修正自己的想法或行动，管理就无法奏效。
C.褒奖她们的小优点。由于褒奖，她们的心会向老板开放，从而激起干劲。经不起奉承及好听的话是她们的弱点，不妨灵活利用她们的这一特性。
D.与她们聚会。要大家都动动脑筋，激发她们继续做易受褒奖的事情。
E.要求她们善尽责任。详细聆听她们的意见，尽可能让她们负责她们想做的工作。
总之：管理自己是核心，管理好与自己相关的人和事是创新。
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