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我这有个小妙招能测试你的各种能力都有哪些哦,约么?

我这有个小妙招能测试你的各种能力都有哪些哦,约么?

作者: 规划小黄人 | 来源:发表于2018-06-04 19:16 被阅读7次

          最近做了几个案例,发现个很有意思的现象:很多来询者把能力不具备当成了没兴趣,从而让自己进入一个以为是对自己认知不清的误区。


          我发现对方从跟我咨询开始,一直在强调自己对目前的工作没兴趣,不想做,搞不清楚自己适合不适合做目前的工作,加上文笔不太好,交际能力一般,感觉呆在目前的公司就是浪费时间。

          起初以为是对方兴趣、价值观探索不明的问题,用测试工具进行了测试,明确了对方的兴趣和价值观,但是在沟通过程中发现这样的探索并没有让对方释怀。相反,一直在强调一件事,就是领导对她态度不好,老是会责备她工作做的不好。

          到这我基本就明确了,她的问题不是做的工作她不感兴趣。而是她不具备做好工作的能力。工作做不好,领导不满意,自然会责备她。一般女孩又比较敏感,责备次数多了,自然会进入一个恶性循环:能力不够做不好--领导批评--自己心怀不满--工作做不好---领导批评。

          后来我问她,为什么你领导批评你了,你不去好好提升能力做好工作呢?

          她说领导一说她,她就犯闷,脑子一片空白,等老板离开,自己又会回到之前的状态,从来没考虑过能力提升的问题。

          其实类似的情况,在我做的咨询案例中比较常见,而且女孩居多,可能也跟性别有关系吧,毕竟女孩脸皮薄,敏感一些,受到批评更多的是情绪上的思考。不像男生脸皮厚,耐得批评,也更理性一些。


          既然问题已经明确是能力提升的问题,我跟对方深入交谈发现,她领导批评她最多的就是说话没条理,每次说一大堆问题都比较混乱。而她自己也不知道该如何去处理这样的问题。

          其实她的问题到这就比较简单了,也是很多人会面临的问题:表达能力有问题,说话一大堆,信息比较乱,没有逻辑性,有用的信息没多少。

          从表象来看是表达的问题,深入挖掘是头脑逻辑不清楚,思维比较混乱的问题。

          针对她的问题,我给他推荐了一本关于思维逻辑的书,为了避免为书做广告的嫌疑这里不提,有需要了解的可以私信我。


          回归到能力提升的话题上,我们听得比较多的关于能力方面的话就是:这人真有本事,有能耐。

          那么能力到底是是个什么样的东西?包括哪些类型?自己擅长哪些能力?如何提升自己潜在区的能力?

          我们通过某百科词条搜到关于能力的定义:能力 ,是完成一项目标或者任务所体现出来的素质。 人们在完成活动中表现出来的能力有所不同。是指顺利完成某一活动所必需的主观条件。在我们日常的工作中,能力更加体现在以下几方面:科研能力、计算机使用能力、与人沟通能力、表达能力等。


          前一段时间,小沈阳在《猛虫过江》杀青宴上泪洒当场,谈到为什么要转行学导演,表示只想学一门手艺傍身。回顾小沈阳这些年的经历,从最开始的大红大紫到后面的是是非非我们不去探讨。但就他学着去导演这件事,说明他已经意识到自己在某些方面能力的缺失,所以后期才会花费精力去学习提升,这样自己才有更多的能力去探索自己别的职业发展的可能性。


          说到能力,很多人会知道自己大体上具备哪些比较明显的能力,比如霍兰德代码为S的人,一般清楚的知道自己有跟人打交道的能力,那么还有没有其他的能力呢?这时候知道的人就比较少了,很多都是处在一种有赶紧说不清的状态。

          其实能力早已经被分类的很清楚了,我本人喜欢用能力测试卡牌这套工具盒进行测试,而且每次测试完后,来询者的反响都很好,以前有一些自己不是很确定的能力经过测试后都被澄清了,心理更有底了。而且经过测试,也了解了自己擅长的能力是什么,能够进行提升的能力有哪些,自己的短板在哪块等等。

    我这有个小妙招能测试你的各种能力都有哪些哦,约么?

        以上这几张图是我对三位来访者进行测试后的结果,将能力分为四个区:优势区、潜能区、储存区、盲区。           

    优势区:是我们非常愿意使用而且擅长使用的能力区域,在我们工作中要首先发挥的能力;

    潜能区:我们喜欢使用,但是能力不足的区域,后期通过刻意锻炼提升能力,进入到优势区。我们经常说能力提升,说的就是这个区域。

    储存区:我们不喜欢使用,但是有能力使用的区域。一般是我们谋生的区域。这个区域的能力我们不能因为不喜欢就弃之不理,相反,要不定期的磨练,因为我们生存下去就指望这些能力了。

    盲  区:我们不喜欢又不擅长的区域。这个区域该如何操作呢?就是避免或者授权别人去做。

          我们小时候经常是哪门功课不行补哪门,但是成人工作后,人格特质基本定型,短板再补效果也事倍功半,所以遇到自己不能胜任同时也不喜欢做的工作,最好避免开或者授权别人去做。这样对自己或者对所在组织都是有利的。


          总结:能力可以量化,通过测试后要不断澄清,在以后的工作中,发挥自己优势区的能力,提升自己潜力区的能力,遇到自己盲区的事件要避免或者授权,储存区的能力要保持,因为这是我们用来谋生的能力。

              至于能力如何提升,后期时间允许我会专门写一篇文章来讲述。


    作者:职场小黄人,新精英V263期认证学员,北京倍世职业咨询公司能源行业导师,猎聘网官方认证简历修改官,职业生涯规划咨询师,致力于探索个人兴趣能力价值观,针对来询者存在职场问题进行有效梳理,同时帮助对方调整方向和思路,花费最小的精力,作出最合适的选择。

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