接收任务阶段，需要用心细心仔细体悟领导分派的任务，体悟言下之意，把握重点与难点。
收集整理相关资料，分析调研相应的任务的可行性，先分解易做的事项，再分解相对较难的问题。层层分解，细化执行步骤及措施。遇到的难题，需要相应的什么支持与帮助等建议一并提出。
项目进入执行阶段，需要在每个阶段的执行过程中，随时定期向上级汇报项目执行进度和进展情况，让领导放心。
项目完成后需要提交相应的总结报告，描述项目完成情况的同时，提供相应的过程说明，以及在完成项目的过程中所遇到的各种问题及处理方式，总结经验教训，利于大家相互学习，相互进步及相互探讨，进一步优化各种工作流程，提供工作绩效。
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