美文网首页
第四轮逻辑课 第五讲 概念6&7 证据和论证

第四轮逻辑课 第五讲 概念6&7 证据和论证

作者: 苏苏日记 | 来源:发表于2020-11-04 21:34 被阅读0次

思考以下问题:

1.你形成的个人成长(个人定位、个人品牌)的观点(意见)支撑的证据是什么?

的确是没有习惯收集证据支持观点的习惯,写文章也是只给观点,不写论据。就算是论据通常都是个人的感觉,经历,或者所谓专家不知正确与否的案例。

2.你有思考过这些证据的有效性和问题吗?(比如个人经验、名人效应和专家意见)

没有学习逻辑之前,都没想过这个问题,现在开始不那么盲从,盲信别人。但是也是要多听听别人的观点背后的理由是什么,有没有逻辑。

3.你形成的关于个人成长的(个人定位、个人品牌)观点的前提假设是什么?(比如有的人觉得到了一定阶段人自然就成长了,这种观点的前提假设是什么?)

以前也没有深入思考什么才算是个人成长,认为非常虚,以至于就不存在吧,就觉得孩子需要成长,自己这把年纪了,不需要不断的成长!

成长只能小孩子有关系,跟大人没有关系,大人已经定型了,大学也毕业了,工作也有了,家庭也有了,以后退休有退休金,还成长什么呢?

4.你有认真思考过个人成长(定位、品牌塑造)这些概念吗?你对这些概念有没有什么误解?证据是?

从来没有认真思考过,我觉得成长非常难,生活就像弗弗西斯的诅咒,无论你怎么努力,都是很难成功,每一次努力都是徒劳的!成功是漏网之鱼,是少数人的专利,所以我也不需要活得那么累

证据就是个人经验,没看到身边有人在成长,在发生改变,即使看到有人提交成长故事,也因为不熟悉不了解这个人,对故事的真实性充满怀疑!

5.为了促进你的个人成长(个人定位、个人品牌),你决定要做什么?

我决定要重视生产力。财富的创造就是生产和销售。用文字生产文章,用声音和图像生产视频号,而一切的生产又是为销售服务。

不去实践的知识都不算是真正知道的知识。销售是用结果说话,销售做得好说明这个人得到了别人的信任和认可,而只有不停的努力才能换得别人的信任和追随!

6.决定这样做合理性(证据)是哪些?

1.专业书籍。笑来老师新书《平民互联网创业》。书中有很多笑来老师的分析,这是一个个人也可以崛起的时代,互联网提供了很多机会。

2.专家意见。笑来老师在定投践行群就是苦口婆心劝大家做视频号,抓住机遇。笑来老师是专家,他的建议不仅要听还要践行!

3.个人经历。身边厉害的朋友都早早开始行动,并且通过小商店实现被动收入!

相关文章

  • 第四轮逻辑课 第五讲 概念6&7 证据和论证

    思考以下问题: 1.你形成的个人成长(个人定位、个人品牌)的观点(意见)支撑的证据是什么? 的确是没有习惯收集证据...

  • 第4轮逻辑课第三讲作业:真相和意见

    第四轮逻辑课 第三讲 概念3&4 真相和意见 思考以下问题: 1.这两个概念究竟是什么意思? 真相就是真相,事情或...

  • 广泛的、创造性的技能 | 经济学研究入门指南

    >> 研究从根本上讲是一个构建有说服力的论证(argument)的过程,该论证应由理论证据和经验证据支持,文献检索...

  • 第4轮逻辑课第一讲作业

    第四轮逻辑课的第一讲:概念1 个性。 带着以下问题听课: 1.这个概念究竟是什么意思? 个性是一个很中性的词,个性...

  • #30天专注橙长计划#《学会提问》读书笔记Day12

    《学会提问》第五~九章 主题:找出隐藏的看法 判断论证的逻辑性和证据的可靠性 找出替代原因 重点:假设是指一个看...

  • PoC与Prototype&MVP的差异

    > PoC(Proof of Concept),即为观点提供证据。它可用于论证团队和客户的设计,允许评估和确认概念...

  • 基金研究 ——提出好的论证

    如何提出一个好的论证,让论证更加有逻辑性和严密性。 提出一个观点,找到支持观点的理由,说明理由的证据,承认和回应不...

  • 超个23-2

    回顾: 强盗逻辑的底层逻辑是什么? 先定死了结论,然后往回找证据的人。 今天我们说了哪些常见的强盗逻辑? 循环论证...

  • 批判性思维5-理由与原因

    ##论证的概念 理由是支持主张的证据 原因是对已知事实的一种解释 理由和原因都是对为什么的合理回答 论证就是给出支...

  • 批判性思维5-理由与原因

    论证的概念 理由是支持主张的证据原因是对已知事实的一种解释 理由和原因都是对为什么的合理回答 论证就是给出支持主张...

网友评论

      本文标题:第四轮逻辑课 第五讲 概念6&7 证据和论证

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/cpngvktx.html