整个过程：寻找目的（创新为什么）、达成共识（任务发出与执行两方）、选定方向（分类问题集）、选定问题（具体问题）、分析具体问题（背景、优缺点）、提供方案、方案对比、选择执行、收集反馈、改进再执行......
007第四十八篇：一个实际问题解决—超声波流量仪表在营销、维护中的效益提升 实践篇
007第四十九篇：创新没有阻力吗？—超声波流量仪表应用可能存在的问题 实践篇
“创新”目的为：“安全、及时、优质、低成本的提供维护服务”
相对应“超声波水表应用”的目的：减少员工安全隐患、实时观察用水状况、分析数据提出改善措施、周期内少量增加设备一次性成本但大量降低运营成本。
现在走到了“提供方案”的节点，不断地与现实结合，目前现有的资源下如何开始构造一个“最小化可行产品”（MVP）。
安装单台A厂超声波水表GPRS传输（试验组），与原有运行中B厂超声波水表（对照组）同时运行，时间段为30天，以实时水量观察用水状况。
实验过程为：
1、校准A厂超声波水表（GPRS传输），去除设备故障因素，使其安装时保证正常运行。鉴定机构上台实际测试，各工况下符合测量精度要求。
2、寻找正常使用场景，并且每日内用水量波动显著，有条件实现对照比较B厂超声波水表地点，并实施安装。选择为饮料生产企业，夏季用水量大，实验效果会比较显著。
3、安装后分时段现场勘查，试验组、对照组数据抄收，与远程控制对比验证。
现场数据1
现场数据2
4、通过试验过程中得到的数据，进一步可以做到后续分析。
利用数据分析事例
根据时间段记录后针对特殊时间分析
5、得到以上分析后，可以针对数据深入研究、寻找出可能存在的供水问题，同时给予用户特殊情况提醒与帮助。
由于试验仅为单台、单处，最明显效果是“成本方面”——减少人力成本、增加精确度，其他“目的”还有待于数据积累和范围扩大后才能体现规出来，并产生模效应。
总之，行动必有收获，下阶段希望能扩大几个试验点、并加入压力检测项目......。
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