首先，要对博弈论有个基本的认知
博弈论与经济学一样，研究的前提都是假设人是理性的，理性人是如何作出理性决策的，表现为三个要求：
第一，我们得知道自己想要什么，并且对想要的东西有一个明确的排序；
第二，我们的行动是在一定的规则之下争取到想要的东西；
第三，我们知道对手也是这么想的，并且对手也知道这些规则。
我们所推崇的阴谋诡道、三十六计，什么瞒天过海、声东击西、暗度陈仓、偷梁换柱等，看似也是一种博弈，但本质上完全不同。
首先，诡计都有巨大的风险，要想计谋成功，不但必须严密封锁信息，而且得假设对手是比较愚蠢的。
其次，诡计不能长期使用，没有固定的规则可用，同样的计谋骗人一次也许能够成功，但不可能一直成功。
最后，诡计是零和游戏，我要想赢、你就得输，我想要得到什么你就得失去什么，我们的得失之和等于零。
但是在真实世界中，除了兵戎相见的战争，很少会出现这样你死我活的局面，国家对抗也好，商业竞争也好，平时人和人相处也好，一般都不是零和游戏。
两个集团要想长期共存，就必须找到一个能够双赢的方法，而不是互相使用计谋。
计谋的故事看多了容易产生幻觉，过分相信计谋的作用，感觉实力似乎都不重要了，动不动就要以弱胜强，要“打聪明仗”，好像以弱胜强是普遍情况，四两拨千斤是常规操作。
这不过是一厢情愿。
其次，要对博弈者有个准确的定位
博弈论是关于人在社会中如何做理性决策的理论，而理性决策常常不是我们喜欢的决策。在现有规则之下，考虑到对手的反应，我们通常没有太多选择。
所以，博弈论能够帮助我们理解长期存在的各种现象，甚至一些不合理的现象，更重要的是告诉我们如何改变不好的局面。
人们用不上博弈论，是因为缺少识别博弈格局的眼光和改变博弈规则的意识。我们应该拥有这种眼光和意识。
我们要做一个博弈游戏的参与者，主动在规则范围内采取对自己最有利的行动，以实现最基本的底线——不能“治于人”。
无论是管理者还是被管理者，本身都是博弈参与者，要做独立自主的参与者，平等对待对手，识别各种博弈局面，自己决定如何应对，我们拒绝被人安排。
不能做一个浑浑噩噩、整天根据别人设定做事的人，更不能做一个幻想整个世界绕着自己转的人。
有的管理者喜欢以权压人，想要达到什么目的，便不顾一切往下施压，必须要百分百落实，丝毫不认为自己也是参与者，也是需要遵守一定的规则。
这种行为不是博弈参与者，而规则破坏者，往往导致博弈的破裂和失控，大量参与者蜂拥而去，不跟你玩了。
要有点参与者的精神和觉悟
博弈是有限的游戏，这一局不论是赢是输，既不会影响你是谁，也不会影响你会成为谁，你还是你。能接受失败的人才有资格争取胜利。
幼儿园老师教孩子玩游戏，首先要教的不是怎么赢，而是在发现自己要输的情况下，不掀桌子继续玩下去。
参加博弈不一定非赢不可，如果对手不犯错误，那是均衡的本质是平局。遵守规则，接受失败，尊重对手这样的人才敢于多参加博弈，才能在每次博弈之中保全自己，才有可能成为优秀的参与者。
参与者是利益攸关的人，如果你的言行会牵扯到利益，你的作风就会是谨慎的。任何争论中，感情的强烈程度和所涉及利益的价值成反比。
作为一个参与者，我们不能轻易挑起争端，不能轻易表态，不能轻易透露相关信息，你要是有影响就得注意影响。
人们平常的思维习惯是顺着自己的感情波动，从情感最强烈的地方开始，浮想联翩，渴望这个担心那个，根本就不是分析问题。
正确的应对方式是考虑对方怎么想，有效的公关必须站在对方视角说话，先同步才能领导。真实世界的高手都需要给合作者正确的预期，不会刻意隐瞒高手身份。
新手常常有不切实际的幻想，实际上，任何成熟的领域都根本没有降为打击的机会。如果一个人以为他知道所有人都不知道的事情，那最大的可能是他不知道自己不知道。
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