一睁眼全是信息，更准确点全是“问题”信息，就是学员反馈情况，然后需要有人可以支持到。
结果，每位核心第一反应就是@我，意思是只要有事就归我处理，归我管，依赖我，第一次让我意识到依赖性太强很可怕。
本身可能并不是一件什么大事，大家都可以解决的？只要稍微动脑动手就可以，但是由于我是班班统筹，那么他们可能就会有一种感受，这事归班班管归统筹管，然后自己就轻松了。
我更深入的觉察了下，这里面除了表面的依赖，实际是推卸责任，为什么？
因为你看，如果我说这件事是我管，那是不是意味着我的责任，我没管好，所以我要负责。
那反过来，出了问题我就问班班，意味着这事不管我的事，是班班的事，班班的问题，是她要处理的事，这样就把自己撇开了。
再往更深了讲，懒的去动脑，因为解决一件事是不是需要动脑，需要沟通，需要了解，那么因为懒的思考，懒得动，直接抛给他人，自己就不需要动对吧，也就脱了关系。
看似简单的一个问题，背后的每个举动都是人性的显化，被体现的是淋漓尽致。
当然同时也让我自己反省到，过往是不是也有同样类似的举动和做法，那是一定有的，不然也不会让我看到这个现象。
因为种子种下一定不会落空，你周遭的环境是我们习惯的缘起，所以一切因果皆在轮回中。
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