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对于创业做项目的新思路,我总结了9招

对于创业做项目的新思路,我总结了9招

作者: 创业家财务自由 | 来源:发表于2017-07-21 21:24 被阅读0次

1、赚钱很简单,并没有那么难,就是思维的问题。你愿意不愿意跟着牛B的人的思维去执行?很多人都说愿意,可惜,我看到的风景是,大部分人还是按照自己的思维活着。这就是宿命。专业术语叫路径依赖。你们别看我成天吹的挺牛,我也有路径依赖。最近,我在不断的打破我的固有路径。

2、分钱出去,60%的钱,分给跟着一起打江山的人,谁能盈利,就给谁分钱的机会。不要羡慕别人起点比我们高,比如,有些公司刚创业,就能有几千万的资金,不要羡慕,只要我们踏踏实实的搞内部营销系统,搞外部流量系统,招聘更多的人来跟着我们对着一个项目聚焦,冲锋,我们也能获得高收益!

3、聚焦一个项目,就是我们的生命,一个人的时候,只用一个微信,做流量,就能让我们活得比其他人好,当一个项目活了的时候,每个月有10万块收入的时候,必须进行分工合作,必须进行分拆。内部营销系统只要做不到极致,我们成交率就极低,不会出单,外部流量系统做不起来,没有流量,巧妇难为无米之炊,我们的收入也非常低。想要获得极大的成功,主要是要调动更多的人参与我们的项目,锁定我们的项目。外部调动的一些人,可以给我们打造被动收入,内部调动的一些人,也可以给我们打造被动收入。

4、我这几年,收入没有突飞猛进,是我自己的思维有问题,一个是没有锁定一个项目踏踏实实的弄,二个是没有踏踏实实的增加人数跟着我们一起干。出单只需要解决两个问题。流量问题与内部营销系统问题,内部营销问题的关键所在,就是图片营销系统,话术营销系统。当然,我们要成功,必须在社会上释放非常多的价值,价值必须是营销模式释放,而不是纯粹的释放价值。

5、人海战术是古往今来成功的唯一秘籍,就算有例外,这个例外也非常无力,最终,还是会败在人海战术上,我要打人海战术,也要搞精英主义,何谓精英主义?就是我们公司必定有一个组织管理团队非常优秀,非常拼命。何谓人海战术?就是我们一定要多招聘做5休2的员工。员工多了,也能盈利,这必须建立在专业化的路线上,必须在这5天内多出活。

6、一个员工,能完成我们安排的工作,能把我们安排的工作做到极致,就行了,没必要提出太高的要求,多想想,是不是自己的策略有问题。我以前,老是把很多人都上升到创业的高度。忘记了,他们仅仅是一个员工而已,对他们要求低一点,对自己的策略,思想,管理能力,运营能力要求高一点,锻炼出来韩信的用兵能力,锻炼出来任正非的管理能力。

7、做人想法少一点,做项目的成功几率就大一点。何谓想法少?就是能赚钱的人干什么,我就干什么,只锁定一个项目,一个流量渠道,老师说的,内部图片系统,话术系统打造好。我就立刻去打造。

8、分工合作,分拆系统是我们把企业做大的基石。不要怕招聘一个员工扩大了成本,这个员工如果勤于思考,把一个小细节做到极致了,给我们带来的收益是非常恐怖的。比如,话术系统,图片话术系统做到极致了,我们的收益就会非常恐怖。

9、我只喜欢商业财经,做企业,做项目。我开始分拆我们的团队,搞分工合作模式,搞一个员工只干一个动作模式。学腾讯模式,让企业有本事的人,都当老板,都获得超级高的收益。我现在的感想,赚钱就是专业,分工,合作,每个人只搞一个动作,搞好内部营销系统,然后搞外部流量系统,这个模式,让一群人来经营一个品牌,不想赚钱都难。

赚钱有套路,创业有方法!

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