接了独立的产品项目后,最近在写产品规划,要从头开始讲为什么要进行这个产品的设计。写了几个prd了,第一次开始实践,brd,mrd怎么写。元旦前搜集了下模板,照猫画虎理了个框架,今天把大概的思路和主管过了一下。重新整理了和领导汇报的顺序和内容重点。对于重点内容还需要花时间补充和详细说明。
竞品分析的数据,主管建议我联系一下市场部门,了解一下竞争厂商市场份额和我们投标环节失败的相关原因。emmm,这部分还需要一个个访谈,对自己可以获取到的有效信息表示担忧。是一个不紧急也不重要的部分,有了添彩,无也不为大过。所以先将内容重点整理清楚,剩下的时间可以做这个工作。
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