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增强判断力的正确姿势

增强判断力的正确姿势

作者: 叶晶up | 来源:发表于2016-06-02 23:26 被阅读235次
    增强判断力的正确姿势

    在我们正常的生活,我们面对的人生,我们都要做出各种各样的判断,不管是好的坏的,难的差的,其实每一天对每件事情都处在不停的判断中,包括你来看我的帖子,你们是不是在判断我说的是对不对,判断我说的有没有价值,判断我这个人是不是个骗子,你们不停的在判断,但是这个判断的过程里面你们自己对于自己的判断百分之百肯定的人有没有??你们不能肯定自己的判断,那你们又凭什么去判断呢,当你们不能肯定,你们是不是继续的判断,到最后得出结论?你们为什么会先去判断,你们都没有信心和保证,你们凭什么判断?你们所面临的生活状况里面,你们对于所有事情都搞不清楚,你们都下了结论和判断,所以才会造成你们今天的结果,因为你们干了不靠谱的事情,对一个事情不了解,不清楚的情况下然后做了决定,但是这有多可怕,你们想过没有,你们面对的生活里面你有一半未知的情况下你就一脚踏下去了,那就等于你们每天干什么事情?你们这是在赌命,我来描述一下这样的情景,明天你们蒙上眼睛过马路,敢不敢?

    当你们面对判断事情的时候,很多同学不确定,不自信,我们来看看你们说处于什么状态?

    慌乱,判断很多东西的时候,心里根本就是恐慌的,当你面对人生重大的抉择,你要踏入社会的时候,什么啃老,什么发展前景,我只想问心里面你的状况,是不是两件事情真是吃鱼和吃熊掌的结果,其实在你们对两件事情都没有肯定的地方,你们是处于没有办法,找出了两个理由,找出了两个途径,实际上你们心里是慌乱的,因为对未来根本不知道,茫然,当你们去判断的时候,你们会出现的状态就是慌乱,

    慌乱完之后会出现第二个状态:

    紧张,做一些判断做一些决定之前有没有手心出汗,胃抽筋?

    接下来你们会出现一个状态:

    迷茫,我想问这里还有好多人对于自己未来的方向,你别说像一些人一样能够给出来几个选择,到底未来在哪里?你们知道吗?说得再不好听一点,你们知道什么叫未来吗?天天跟你们说前景,天天跟你们说未来,有几个人知道?当你们处于这种状态下,你们都好意思去做出判断,我觉得很牛逼。

    4.困惑,到了二十郎当,很多人开始研究一些佛学,易经,神学,道教,探究生命,了解宇宙,哲学,其实你知道热衷这些东西不是中老年,是二十郎当的青壮年,甚至应该叫青少年,这里面的原因是自己找不到出口,需要有地方寻找安慰,其实你们自己想想对于你们来说,现在的状况你们愁吃愁穿吗?根本就没有生存的问题,但是为什么你们心里面会有这种压抑,是因为来源于你们心里面这种迷茫,困惑,紧张,慌乱。

    好吧,经过了困惑期,逼得自己总算要做出这一步,不管是家里安排还是自己决定,还是其他的,结果到最后有选择了,开始两难了,两难完之后,你们开始蒙头选,很多时候这个选择如果是说你们主动做出来的,起码说你们不管是错还是对,有勇气选择,绝大多数的同学当你们面临两难境地或者什么时候,你们实际上是顺其自然得了个结果,还会给自己美其名曰乐天派,可能到最后是家里给你安排的或者是说时间一紧迫就逼着你做了个决定,你根本就没有想过,是不是?

    然后你们会忐忑,因为你不知道,因为你不了解,因为你不自知,因为你不是主动选择,所以你对这个结果不自信,你会忐忑,再接下来你们对于这种状况产生之后,人生就会陷入一团乱的状况,只要在面对任何你们的判断和决策之前,你们就会开始迟疑,我该怎么办?我是不是要去表白?我是不是应该找她?是不是....是不是....是不是.........?迟疑!迟疑完后有行动吗?你们告诉我,没有!那这事情总要有结果吧,然后就随意,爱咋咋地吧,就那样吧,凑合吧,

    再接下来就是

    盲从,没有主见,迟疑的人起码还有主见,你到那个时候就根本没有主见,说啥是啥,有没有具体情况,搞不搞得清楚,怎么办?不知道,这样的人生能够去选择吗?

    但是面对这样的人生和问题之后,为什么给了你答案之后你不会去做,因为对于你们来说当你们做判断,去了解,去得出结论,你们这个时候你们只会想一件事情:就是你自己的个人享受那一块当时那时候的最简单的诉求,我就是要爽,我就要这个,要那个,肯定就不去考虑这个事情的前因和后果,背后的因素,短视!你们扪心自问,你们生活中的行为和习惯,是不是这样子?

    还有一个状态就是跟前面大相径庭的就是:明知故犯,就有很多同学的判断,很多人做的一些事情,给了你答案,你也不会做,你根本就是听不进去,你就是要明知故犯,这种事情太常见了。

    人在做判断的时候,我们习惯用的四种标准:

    1.怎么适合自己?

    怎么利益最大化?

    3.怎么最容易?

    4,什么依据?

    所有的判断全部如此,这些问题必想的,这是我们的本能反应,这是你们问问题思路上的节奏,我归总了一下,常问的五种类型问题:

    1.他(她)喜不喜欢我?这个是社交,情感关系

    他(她)到底要怎么样?判断行为。

    我该如何选择?(升学,选择,去留,)

    我怎么样做,怎么样才不会出错?

    5.他们说怎么怎么...我该怎么办?

    讲了那么多道理,讲了那么多为什么,我们来看如何去解?你们要的是能力,不是答案,那么在这里面,

    面对事情的判断会有三种:

    事务性判断:具体的事情(今天中午是吃西餐还是中餐,这件衣服是好看还是不好看),这些具体的事情,而且是当下发生的,是可以通过逻辑推演得出很多信息和结论的,这是你们的基础能力,高阶的能力你们不一定具备.

    例子:这个女孩是喜欢花还是喜欢小熊?这个是非常具体的事情,但是我想问你们是真的不能判断吗?是你们的能力不允许你们判断吗?是因为你们不了解,信息点不够,这你们看到了,事务性判断不是你们能力不够,是在于你们的思维结构上面的信息点不够,信息点不够是在于你没有办法去获取,其实当你问这样的问题的时候,你们应该怎么问,你们会说我想问你能不能够让我有一种办法快速的去接触到或者是说我有没有办法我是不是应该先去跟她的闺蜜搞好关系,这样我就知道她的喜好,然后的话才能去送礼物给她,但她的闺蜜跟她的关系我又不太确定,在这里面你能给我一些建议吗?你们觉得在问第一种和问第二种问题的人需求点和目标是不是一致的?实际上这是在事务性判断上思维,角度,包括他们去收获信息的方式的不同。

    2.情感判断(她喜不喜欢我,她爱不爱我)

    它不是一个具体的事物,没有一个具体的指标,颜色,形状,大小,尺寸,高低,它只是一种心里的一种感觉,你说到底什么是喜欢?每个人对于喜欢的概念是不一样的,所以就会变得异常困难,情感判断最重要的障碍就是情绪,喜欢你的人,不同情绪下对于情感的表达,一样吗?如果真的是你面对情感的表达或者情绪的判断的时候,有很多时候你的判断的依据处于浮动,不可控的,其实在这里面情感判断里面也是有依据的,人的情绪就像我能去整理你们所表达的时候的喜,怒,哀,乐,犹豫,迟疑,纠结,人是趋同性动物,虽然每个人是个体化独特的圣物,但是在行为躯体上他们有群体性的一致,所以情感上也会有经验,能力,逻辑和思维能力去引导的。

    策略性判断(人生的选择,学习的方向,成长的方向)

    通过现在的判断影响现在的行为,然后在未来产生结果的过程,它具有时效性长,过程复杂,关键点多,不可控因素非常多,这个判断是阶段性最高的。

    我们可以看到实际上这三种判断依据包含了我们面对人生的时候,面对所有事情需要判断的类型, 但是面对这些判断的时候我们应该运用什么方法?这个问题我还埋了伏笔在里面,我给大家写一遍:

    他(她)喜不喜欢我?这个是社交,情感关系

    他(她)到底要怎么样?判断行为。

    我该如何选择?(升学,选择,去留,)

    我怎么样做,怎么样才不会出错?

    5.他们说怎么怎么...我该怎么办?

    其实这样的问题结构里面你们最关注的是其实是立场的问题,就像问一些问题的时候,我说你们会这样选吗?你们会说不一定,有同学说可能,有的可能说不要,这就是立场不同。

    那么在这里面我们所判断的第一个要素是立场,定位。你能不能清晰的让自己知道我是谁?对方是谁?相互之间是一个什么样的关系?从什么样的角度去看待这样的问题,对于你去判断,无论是事务性的判断,还是情感性的判断上面,你都能够清晰有效的找到这个定位点,有了这个点我至少能够知道我从哪个地方想办法,她喜不喜欢我,她什么立场,这就是判断,思维,能力。

    对于立场,定位,清楚了之后,我们来看我们判断还需要——信息,

    例子:比如去三个夜场搞三个女孩,很简单,小哥今天告诉我今天有妞,然后那个地方开了台,没有人带,看样子挺单纯的,不是混夜场的,赶紧来,然后一去表现得偶遇,请喝酒,玩,是不是?当然,这个需要付钱,没关系,给嘛。你们老是想要快速,老是在快速上想要方法,其实最不愿在信息上努力。

    好,有信息作为依据之后,我们还需要对这些信息整理,找到关键点,我们去推演,就像我刚才去判断你们的状态,说话,思维都进行了推演。这个里面我用的是判断的方法:逻辑。

    我知道平常你们生活中的状态,然后你们自己的群体是什么样的,然后我们面临的是什么样状况,你们实际上在这种状态下按照正常的情绪会发生什么变化,按照正常的思想会发生什么变化,按照正常的知识水平结构会发生什么变化,这就是逻辑。

    到最后是不是这些判断就完成了呢?还没有,真正好的判断是要有一个充分有理,充分依据情况下做出在当时情况下最快速的判断,判断的速度就要去了解顺序和时间管理,你能不能对这个事情做出判断,你除了逻辑之外,你还要有顺序和前后,要有大小, 要有里外,主次,对于事情前后关系你还要做好时间的计划和安排,这四条总结起来就是对我们整个判断的技巧和方式.

    说到底其实判断是怎么回事?在这里给大家去点纲提精,判断实际上是它的目的实际上是做出选择,然后去实现你的动作,然后去达成你的目的,获得你的利益,这样的判断才是一个高效,稳定的能力。

    码字不易,感谢。

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