最近朋友圈被这张图片和配字刷屏了,有部分认同,有部分我不认同。
认同的是,人的成长和发展的四个阶段,在教练技术中称之为“大师之旅”:无意识无能力、有意识无能力、有意识有能力、无意识有能力,这个是被很多心理学家和个人成长发展专家公认的;
不认同的是:“有担当的管理者一个重要的责任,就是把下属从愚昧之巅推到绝望之谷,至于他能否爬上开悟之坡,就看个人造化”,以及“攻击辱骂”。
不认同源于,很多管理者似乎从这句话中找到了自己在支持员工发展方面的“不作为”或“少作为”的理由,可以理直气壮的说:“看吧,我这样做是对的”。虽然,我认为在员工成长发展上,管理者起不到决定作用,因为最终还是取决于员工个人的自我探索和付出,但是把员工“推到绝望之谷”和“攻击辱骂”反映出管理手段的简单粗暴,甚至是对人的不尊重和不信任,显然在支持人的发展方面,是无能的体现。
是不是我们的“大师之旅”真的如图中的曲线那般呢?是不是真的在爬上“开悟之坡”方面,其他人就无能为力呢?如何有可能更好的支持到个人成为“大师”,那会有什么方式呢?
先从大师之旅的四个阶段开始说吧。首先申明的是,这里的大师不是学术上的大师,而是我们自己人生的“大师”。
第一个阶段“无意识无能力”,很多人不知道自己不知道什么,我认为这是最重要的阶段。为什么很多人一直停留在这里,缺乏对自我的深度认知,有很多深层次原因:一是今天的信息太多,太多的干扰,我们很难去判断真假,你看到的可能都是错的;二是大部分70、80后的成长发展模式决定了,我们一直被要求做什么,想明白自己要做什么的人不多,即便想明白了,真正去做自己想做的人很少,而且我们生活在处处被人评判,并被这些评判左右的世界;三是即便我们知道一些自己的事情,更多的都是停留在浅层次的行为、能力层面,在深层次的价值观、愿景层面上缺乏探索和清晰的认知。所以很多人穷其一生都没有走出第一个阶段。但是,要走出这个阶段,靠“攻击辱骂”是有可能,却不是完全有效的,甚至可能会产生负面的影响和主观的有倾向性的引导,这个看似把他带出了第一阶段,但是更大的可能是带入了一个错误的方向。作为教练,可以支持到我们有更多的探索和觉察,教练只是一面镜子,真实的还原我们本来的样子,但教练同时也是一道光,不仅仅让我们看到外在的样子,更重要是照进内心的世界。教练只是陪伴,不引导,因为那样可能误导了你,教练通过全息的聆听和自我的觉察,生发出一个强有力的问题,为我们的“深层次觉察”提供了可能。在这方面,教练可以用的方法很多,比如人生平衡轮、价值观探索、四小妖处理等,但其实,教练本身的状态才是最大的武器。
第二个阶段“有意识无能力”,只有我们真正探索清楚了“我的价值观是什么?“我要成为什么样的人?”“我的人生愿景是什么?”,我们才能清晰的看到自己各个层面(逻辑层次六个层级)上的“无能力”,才能准确清晰的界定了。在这方面,教练能够把我们带到我们平时很少触及的逻辑层次的上三层(愿景、身份、价值观),在哪里我们可能会有很多新的发现,更奇妙的事情,上三层的问题解决了,下三层就变得容易很多。
大师之旅:从最近被刷屏的图文说起第三个阶段“有意识有能力”。成长不是学习,而是修炼。所以这个阶段需要不断的付出,不断的突破自己的舒适区,并且要反复探索和更新第一、第二阶段的内容,从而可能实现螺旋式的成长与发展。在这方面,教练可以支持我们经常去看看我们的上三层,让我们和自己的心进行连接,进入潜意识的部分,定期的复盘,定期的唤醒我们内在的能量和资源。当然,前提是我们自己有多强的成长动力和意愿,这是根本。这个阶段,慢比快好,少比多好。
第四个阶段“无意识有能力”。就想我们在小说中看到的“无招胜有招”,拥有什么不重要,重要的是我们已经成为了我们所拥有的一切能力的那个人,能力就是我们,我们就是能力,这就是一种大师的状态,看起来像我们流行的网络词语“佛系”。
其实,在第四阶段之后,又会上升到一个新的“无意识无能力”,这和第一阶段不同在于,他是超脱后的更高层次。凡人就不要去考虑了。
有人说,这太复杂了,这是不可能达到的。的确,突破四个阶段,成为自己人生“大师”的人少之又少,很多人都没有走出第一阶段,但并不是不可能。实现的前提是自己为此有多大的承诺和付出,其次是如果有教练的支持,这个可能性的比率至少可以提高3%。如果没有教练,运气好的话遇到自己的人生导师,也会大大的支持到我们。
我们看自己、看世界,和别人看我们和看世界,是完全不一样的,我们不被比人左右,但是不同的视角,或许能给我们带来不一样的觉察,人的“开悟”总是在不经意的一个又一个新的觉察中打开的。
所以,再回头看看图片上的配字,你会发现他的不合理,而且这背后还有许多东西值得我们去探索。
一路走好,属于我们每个人自己的“大师之旅”。我选择了教练的修炼,我感受到生命的不一样。
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