尊敬的各位领导，各位企业家，媒体朋友们，大家好，有幸在我事业的路上参与了龙泉企业协会，我是谁已经不是秘密，几乎行业里全都知道我就是一个为含有酒精饮料发声的人。
告别水深火热的2019，迎接更好的2020，当然这是期望，
在2019年这个经济领域周期性叠加，国际局势不确定性加剧，人类社会正处于百年未有之大变局的大时代；在这个流量红利不再，人口红利渐少，互联网、房地产进入下半场的经济环境下，谁也不会轻松。当然这也是希望，智者都是从“变”中看出“机遇”，在“下半场”中寻找到新的得分点。唯有知识与智慧的民营企业家能够带我们拨开迷雾，探寻变局中的趋势，预见更好的未来。
2019这一年里我在互联网收到问题最多的是，世仓未来会做什么？进口酒是不是不好做？世仓会不会不做威士忌了？世仓投资老酒体系目的是什么？借此机会我也做个线下简答。
世仓在创立之初就做好了五年计划和十年计划，以创新、平衡，不追、不争，不偏离核心，看清形势、做好投资、打好基础坚守自己，世仓今年刚好五年。
世仓为什么会做十年计划，中国已经进入经济慢增长时代，世仓做的事，就是一件艰难困苦慢成长的事，世仓的品牌计划已经写到了第九章，由坚守到传奇到神话，这就是世仓坚持走的路。
2019世仓也很焦虑，但世仓还是以创新之心，坚韧之志，落地了世仓五年计划中的葡萄园20公顷，总投资2个亿，以及自己的老酒馆（酒逢知己）
世仓拥有自己的葡萄园，世仓会不会很快有自己酿制的葡萄酒面市，我很严肃的告诉大家，不会，后面五年，世仓着重于种植好葡萄，养活葡萄园的土壤，持续反复研发酿制自己的葡萄酒参加国际robert Parker的评分。这是世仓的未来五年要坚持走的路。
很多关注世仓的业内人士很担心，世仓不光说酒，世仓还说酒经济，世仓在变，是不是未来进口不好做了，一定不是，世仓现在做的每一件事都只是在执行自己的最初计划，世仓的团队早些年前就培养了特殊人才，在校学生，留守法国一级庄园的酿酒师，世仓有这个能力也有这样的奇才酿造民族品牌的一杯好葡萄酒，世仓乐在搭建，让将才得以施展自己的优势，也请业内人士相信未来趋势决不会影响进口贸易。
世仓作为苏格兰发展局的一员和单位，世仓会不会因为葡萄酒酿造不做威士忌这一块了，我也很认真的告诉我们的消费者，世仓不会，因为岁月和生命告诉我们，文化、艺术、科技不分国界，威士忌已经像雨后春笋一样在世界、在中国蓬勃的发芽生长，世仓已经进入威士忌市场快增长阶段。
下一个问题是，世仓为什么会经营老酒？
我说葡萄酒老酒、威士忌老酒，没有谁会深刻理解，但我说中国老酒，所有人都理解了，这就是中国人的民族精神，（这也是大家互联网一直关心世仓的问题，我父亲说过，“你是一个写酒人，我不期望你能成书，我深深的相信你不务正业人，成不了书，但我期望你能传递酒文化，酒财经，酒信息，没有品牌之争，只是一个白酒的传播人。”）
关于今天晚上的赞助，我不太喜欢说成赞助，我们世仓力量微薄赞助不了大型商业，这只是世仓跟上企业协会团体的节奏一起使力为更好明天。
今儿晚上的第一名是我们世仓提供的自己私藏的八大名酒之一1991年的汾酒一瓶，在市场上已经是5个9的价值。
不是老酒无价，是老酒承载着一个时代的精神和文化和一个品牌的生命力。
最后，感激岁月赋予世仓一杯好酒，感激协会，是每一位企业家引领世仓探寻宏观经济的趋势，了解微观领域中的财富风向，洞察中观产业发展中的时代机遇。也请相信世仓一直只会极致专注做好产品。
在此祝福劳动者，创业者，企业家，为自己也为中国经济的大未来，探求无尽的生命力。
如果你需要更多了解世仓，请百度关注（SpeakBACH世仓）感谢大家，往后我们世仓葡萄藤下论时代。
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