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为何你留不住人才

为何你留不住人才

作者: 佛说小哥好帅 | 来源:发表于2018-06-03 16:54 被阅读0次

    刚在原来公司部门群看到一位90后小文案女孩发了段话:小伙伴们,有缘再见。不知为何看了这句话心里不是滋味,有缘再见都是客套话。大家真的能再见吗?职场就是江湖,江湖亦是职场。我进该公司2年多,按照资历来说是位老同志了,送走一批批充满理想,不甘平庸一生的朋友,也迎来一批批朝气活力四射的新时代接班人。


    我在想一个问题为何公司留不住人才?送走的那些人中很多都是才华横溢的佼佼者,马老师曾经说过员工离职无非大体两种原因,第一待遇不好,第二干的不爽。我想这个是目前大多数公司离职率高的主要原因。先来说说第一个待遇不好,其实说实话该公司待遇只能一般,每个月拿个3000左右,不管你做的再优秀或者差评都一样。长此以往下去进来的人太安逸,失去了斗志。而且调薪2年了每次都是空头支票,可以理解调薪幅度大老板挣得钱少,但是不调薪谁愿意一直干呢。出来上班都是为了挣钱,问我的理想,我的理想不上班。我很佩服那些干了这么长时间一直坚守岗位的人。


    作为一个公司要想留住人,第一要做的留住人心,不是简单挂在嘴边落实到行动上,一个企业员工忠诚度衡量企业发展的杠杆。第二有效激励机制,原来公司做多做少一个样,会让人不舒服。很多人会想为何我这么累换来这么点东西而他呢。不要大锅饭我们要的是小火慢炖,要的是特色小吃。第三有效团建工作开展,我属于营销部所以部门同事比较活泼,跳跃但是其他部门上班没话说下班没话说,聚餐都是很奢侈的事。这个长期以往下去新员工会压抑自己,走是时间长短。最后最主要一点企业缺乏培养人才,培训人才制度。所谓的培训都是百度搜下ppt上台读一遍,这样的有多少效果?不敢苟同。新人没有归属感,老人没有成就感。所以必须完善制度。


    写了这么多,心中忐忑,感谢大家支持

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