核心是以工作为中心
以工作为中心,就需要这位小领导专注地去考虑,一项工作如何分工是合理的,时间进度是什么,阶段目标是什么,如何保证质量。相反,以工作为中心,就是不要以管理、人事、人际关系这些事情为中心。脱离工作而过分关注所谓“关系”是领导团队常见的误区。
初次领导团队,小领导的权威从哪儿来呢?最可靠的权威来自工作实践,即在这个人的领导下,分工合理,进度满意,成品优良,这位领导就有权威。分工不平衡,时间表过松或过紧,成果不合格,这位领导的权威就无法树立。即便是带着领导的头衔,即便是很有个人魅力,离开了工作本身,领导和领导力也就无从谈起。
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