美文网首页
如何当好小团队领导

如何当好小团队领导

作者: 秋天小小果园 | 来源:发表于2023-08-15 23:03 被阅读0次

核心是以工作为中心

    以工作为中心,就需要这位小领导专注地去考虑,一项工作如何分工是合理的,时间进度是什么,阶段目标是什么,如何保证质量。相反,以工作为中心,就是不要以管理、人事、人际关系这些事情为中心。脱离工作而过分关注所谓“关系”是领导团队常见的误区。

      初次领导团队,小领导的权威从哪儿来呢?最可靠的权威来自工作实践,即在这个人的领导下,分工合理,进度满意,成品优良,这位领导就有权威。分工不平衡,时间表过松或过紧,成果不合格,这位领导的权威就无法树立。即便是带着领导的头衔,即便是很有个人魅力,离开了工作本身,领导和领导力也就无从谈起。

相关文章

  • [团队管理]如何带好小团队?

    管理知识点:管理的定义 1. 管理,是通过别人拿结果。 2. 一项管理活动对应带来的团队产出,称为管理杠杆率。 3...

  • 如果老板把员工当工具,员工会把老板当玩具的真相不得不看!

    团队领导力是什么?如何管理好你的团队?管理好团队的技巧有哪些?团队领导力有哪些误区?成功的团队领导力如何避免误区?...

  • 如何管理好小团队

    比起有资源,有品牌的大公司,毫无疑问小公司的管理更为重要。可惜是的市面上的管理理论几乎都是针对大组织,翻开《哈佛商...

  • 如何当好小领导

    在一个团体或组织里做事,是由团队来完成的,有团队,就会有分工,就有领导。 有时候领导有头衔,有时候没有头衔。比如,...

  • 《故事力》|不会讲故事的领导,不是好领导

    在本章要学习的是如何在领导他人的情景下讲故事:刚升职做团队的领导,如何跟团队介绍自己?如何激励团队,在必要的时候“...

  • 第九季 第3周 272-小暖-《颠覆平庸》

    给你一个团队,这5条经验教你轻松当领导 适合的对象是:正在带团队,或者想学习如何带团队的小伙伴。 Step 1 选...

  • 《赋能》

    本书内容说的是,如何打造团队,如何去领导团队。然而,自己离开职场几年了,所以对团队,领导这块没得什么切身感受。 但...

  • 领导的三大核心能力

    领导是团队的核心人物,领导的个人魅力影响着公司团队每个人的成长。如何管理好团队对于领导来说非常重要,为什么有的领导...

  • 操盘手的7堂必修课1.1:如何领导初创团队

    第一课:如何领导团队 1.1:如何领导初创团队 《领导梯队》中提到,企业就像一架大型飞机,由三个引擎驱动:市场驱动...

  • 关于团队领导力的那些事

    不存在完美的个人领导者。当管理团队扬长避短、彼此支持,就能够产生强大的团队领导力。 领导者真实,勇于示弱,以及团队...

网友评论

      本文标题:如何当好小团队领导

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/cthkmdtx.html