作为管理者，这两者都不能偏废，都有自己的作用，那怎样来运用这两者呢？都有怎样的作用？
以前，总觉得教育比管理更能解决根本问题，把教育想得高于管理，可是这是要分情况来运用。
这是分被管理者的思想认识有关，被管理者的思想认识很难能达到与管理者同频共振，有的甚至认知是不高的，但要达到整个团队步调一致，那就需要管理，好的团队更是离不开严格管理，严格要求，才能迸发出强的战斗力，让被管理者不管想不想得通，不管有没有其他想法，都要按照团队统一的步调前进，才能发挥出十根筷子不易折断的力量。
但长期运用管理，不用教育的话，团队始终很被动，不能再被管理者主动作为，思想高度统一上达成一致。这就需要不断的教育，需要管理者传播自己的理念、思想观念、思想认知，以此来提高被管理者的思想觉悟和认知，逐渐让更多的人达成思想认识一致，让更多的人为了共同的理想而自觉的努力奋斗，教育后团队可以迸发出更强的凝聚力。
管理要一直存在，特别是一个团体的前期，要有严格的管理，才能让团队走得更远，不能一开始就是散兵游勇，当然什么时候都不能是，开始教育还没来得及开展，思想达成一致的人更少，这时对管理就有更高要求。
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本文标题：管理与教育怎样协调统一运用
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