一、 项目整体管理概述
整体管理就是通盘考虑、做整合。
项目整理管理知识领域包括识别、确定、结合、统一与协调各项目管理过程组内不同过程与项目管理活动所需进行的各种过程和活动。
项目整体管理包括进行以下选择:
- 资源分配
- 平衡竞争性需求
- 研究各种备选方法;
- 为实现项目目标而裁剪过程;
- 管理各个项目管理知识领域之间的依赖关系
过程及输入输出的“三从四得一关联”
三从:
从过程知输出
从输出想输入
从输入选工具
四得:
一得文件计划
二得成果数据
三得变更请求
四得过程资产
一关联:
关联过程:前序过程的输出,往往是后序过程的输入
项目管理整体执行顺序
项目管理整体执行顺序的“四、三、三、二”
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