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项目整合管理

项目整合管理

作者: 薥劃 | 来源:发表于2020-08-12 12:45 被阅读0次

整合

  • 兼具统一、合并、链接和一体化性质,整合管理包含识别、定义、组合、统一与协调项目管理各过程及项目管理活动
  • 整合管理涉及在整个项目生命周期中协调所有管理知识领域
  • 确保所有的因素都能在正确时间聚在以前

三从

  • 从过程想结果
  • 从结果知输入
  • 从输入选工具

四得

  • 一得文件计划
  • 二得成果数据
  • 三得变更请求
  • 四得因素资产

制定项目章程

制定项目章程,记录干系人需求,正式批准项目


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  1. 目标必须是具体的(Specific)
  2. 目标必须是可以衡量的(Measurable)
  3. 目标必须是可以达到的(Attainable)
  4. 目标必须和其他目标具有相关性(Relevant)
  5. 目标必须具有明确的截止期限(Time-based)

制定项目管理计划

定义、编制、整合所有子计划


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指导与管理项目工作

执行项目管理计划/批准变更实现目标


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监控项目工作

跟踪、审查、调整项目进度


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实施整体变更控制

审查变更请求、批准变更、管理变更


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结束项目或阶段

结束项目或阶段


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