运营一共分为三个阶段,从含义上或者公司职能上来分解的话分别是
1.实习与转正的普通员工
根据上级领导指示与规划来进行工作输出。
2.任务负责人的主管
上级等到提出要求,比如说,领导想要做个某种类型的线上活动、有一些大致上的想法,并且规划活动结束后能够达到某种效果,这时候需要项目负责人来根据领导提出的想法来加以整合、细化、优化,实时跟踪,解决突发事件。
3.任务负责人的高级主管
跟产品经理进行协调沟通、梳理产品理念,明确掌握产品的更新换代,在每个期间需要什么样的策略来达成预期效果,保证产品的持续发展,组建团队完成预计目标,并保证最终效果。
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