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提要
关于领导力,人力资源领域不同流派有不同定义。但有一个简单的评价标准,那就是,这个员工提升周围业务伙伴业绩的能力。注意,我这里讲的业务伙伴,包括你的部门同事、下属、客户,甚至包括你的上级。这里讲的领导力,不是单指能够管理更多员工的能力,而是提升周围业务伙伴业绩的一种能力。
团队中有一个具备这种“领导力”的人,可以给周围的伙伴带来“方向感”“能量感”“信任感”,进而提升团队整体的业绩。
领导力是天赋吗?当然不是,它是完全可以培养的。而且,在你还没有成为“领导”的时候,你依然可以养成这种领导力。
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