小A毕业之后找了一份教育咨询师的工作,底薪一千多点,其余都要看业绩。
刚开始几个月由于刚接触教育行业,关于考试,家庭教育,销售方面的知识让她一脸懵,第一次谈单谈到一半就尴尬的聊不下去了,她不免有点沮丧,接连几次的谈单都进行的不是很顺利,她开始怀疑自己是不是并不适合做销售呢?
但她不甘心,于是每天除了正常的电话邀约之外,将所有需要掌握的业务知识熟记于心,在电话中将所学到的内容运用出来,和家长沟通如何教育孩子,孩子学习出现问题的原因,她知道自己在经验上拼不过别人,只能从不断的外呼和面咨过程中去锻炼去反思去总结,每天付出别人更多的时间学习打外呼,邀约更多家长见面咨询,终于在六个月之后,成为校区销冠,之后成为分公司前三甲,由于她优异的表现,公司在准备打造自己的IP讲师,挑选了她,她内心是抗拒的,哪里会演讲,上台就紧张,第一反应是我不行,但后来又想她心想讲不好还讲不坏么?又重新的梳理了自己的知识体系,参加业务培训,让自己在考试和家庭教育方面成为专家。
无论是电台还是讲座,大型活动,她作为公司的代表,越讲越有自信,条理越清晰。
还帮助新进的员工,做培训,将自己谈单的经验分享给他们,后来被提升咨询主任。
就这样年纪轻轻就担起公司中重要的角色,成为公司不可代替的人。
如果你是老板,你会给什么样的员工涨薪30%?
1.能给我创造多大的价值?
业务能力强,远远超过其他员工,能给公司带来大量的业务和收入。
2.不可替代的人才,有自己的核心竞争力。
3.是不是多面手?
有时候多面手更能得到青睐,也因此会比其他人承担更多职责,这种人不断跳出舒适区,去拓展各方面的能力,有更多的可能性。
4.主动承担任务,给出结果,执行力强
想要加薪,还要突破心理障碍,勇敢去告诉老板,我值得加薪30%,因为我可以创造高于其他很多人的价值。
当没有达到这些条件之前,还是沉下心来踏踏实实的去精进自己的能力。
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