这里说的年轻人，是指初入社会的小青年。有言道“英雄出少年”，少年时最容易意气风发，多早熟的少年心里都会有一点狂放不羁。小青年刚渡过少年时期，性格和脾气或许有所收敛，不为世俗约束的心理，还在影响着他们。一般职场上常见对刚开始工作的青年的评价，都是些有活力勤快之类，罕见评价他们的眼光如何，对为人处世的评价则是任性，可以说好坏参半。说青年人不好，原因在于青年人太理想化，受不了委屈。在我看来，理想化不是一个缺点，说受不了委屈就更不能同意了。他们好端端地工作着，为什么要让他们受委屈呢？上司指出青年人的工作错误，批评工作做的不好，青年人能够虚心接受的。职场对年轻人不太友善的地方，是遇见疑惑没有人来解答。上司负责叫青年人去做事，无心解答背后的深意，青年人有问题不懂心里不能接受，便觉得受了委屈。
狂放不羁小节，是小青年的特点，他们追求理想的生活模样，不在乎身外物的得失，往往用比较低的工资便能获得他们倾尽心力的劳动。对一家公司来说，小青年的眼界是不够的，也有非常优秀的小青年，但不代表他们不能分辨是非好赖。在公司的体制里，每个小青年的想法，无非是让自己进步，在公司里取得成就，而当理念冲突时，他们是非常脆弱的。只有忍受下去，或者辞职换一份工作，非常少有上司会向他们解释，当然也有这样的上司。我认识那样的人，他对职工是非常宽容的，他喜欢向他的员工解释，久而久之员工就不害怕提问了。这样做的背后有深意，员工理解他的目标，并且接受他的行为，才能更默契地与他配合。除了技术和能力上的原因，他宁愿用熟不愿用生。现在社会上不缺人力资源，走一个来一个，铁打的营盘流水的兵，更换员工的成本太低了。
我为什么会对此有看法，也该说说背后的原因了。曾经，我的工作对我造成了困扰，以前根本无法理解，我辛勤的工作，最后一切一塌糊涂。当时我做施工报建，还在图纸设计阶段。设计院的人说，他们周末不上班，上司叫我在周末打电话，催设计院加快速度，甚至要求他们加班。我打电话给设计院的职工，他们多次说周末不上班的。我心里想，人家周末都不上班的，你干嘛老叫我催人家？另外一件事，到了出图的日期，因双方原因，没能按时完成设计。公司交由我去处理。我拿到答复后，满口答应上司一定督促完成，结果多次拖延后，我感到羞愤难当。那时候，我承受了非常大的压力，一方面来自上司的责骂，一方面来自自己的承诺。在被上司多次责骂的后，失去工作热情并产生厌倦情绪，最后与上司产生矛盾。当上司再问我，什么时候能拿到设计图，我敷衍随便说一个日期。当设计图完成时，我像不慎落水被救出水面的人，我悔悟了前因后果，想要坦白，与上司之间却难以转圜。那时候，我不知道在生意场上，别人说的话是不能算数的，要白纸黑字也不够，确确实实看到成果才是唯一。
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