持续打卡【第1999天】
1、早起：8：00
2、运动：步行2万步。
3、读书：《领导者》《财务思维》
4、饮食：不挑食，不吃出声，光盘行动。
【日扫一地】早起打扫新店卫生。
【日捡一方】拾地上垃圾，整理衣物。
【日行一善】把费品给大叔。
【日学一课】
团队就是球队，目标就是赢球
将团队比喻成球队话员工就可以理解很多的事情，主动做以团队发展方向一致的工作，如果员工与团队的努力方向不一致，就会增加团队的内耗，管理者整天就是调和内部矛盾，这样会错失很多的宝贵机会，由此可见，一次性在团队内部始终是一个非常重要的话题，怎么强调都不过分，员工在倾听管理者反馈的时候，往往是非常认真的，因此管理者应抓住每次反馈的机会，向员工传达团队一致性的理念。
怎样打造团队的一致性，让大家都向着赢球队伍目标去奋斗？ 首先在日常管理中，随时随地向员工传达团队的目标，有利于传达...
家庭是每个人的精神港湾，家庭成员一般不会因为表现不好而受到惩罚，甚至被逐出家门。 团队则完全不同，团队的存在是要达...
目标如何有效达成，是要有不同角色的伙伴做好不同的事情，或者说1+1+1... 团队想要达成目标，其实就是...
团队的目标是赢球，而不是温暖，家是一个包容性很强的地方，而团队更需要目标感。如果有伙伴目标感不强，一定要及时调整。...
第12天读书打卡 团队不应该被称为家，而应是一支球队，大家聚在一起是为了进步，为了赢取胜利。唯有如此，才能将团队打...
团队对于各成员来讲是什么样的存在? 很多公司经常会将公司比喻成“员工的家”，这种提法太多了，什么“以厂为家”“以司...
我第一次理解这句话是博洋老师说的，当时恍然大悟，虽然平时自己在工作中就是有目标的，以结果为导向 但是对于一个团队来...
第4章-理清关系，打造团队一致性 4-1 团队就是“球队”，目标就是“赢球” 1，“团队的存在是要达成使命，需要每...
P87-94 团队就是“球队”，目标就是“赢球” 团队的存在是达成使命，每一个人都要为之努力，共同进步，赢得最终的...
Part 4-1 “团队就是球队，目标就是赢球” 首先走出两个误区，第一个是“团队是家”，这是很多管理者可能想要营...
本文标题：团队就是球队，目标就是球队赢球。
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