再执行决策时看好五要素。不要把新问题当成就问题，也不要只看到部分问题，看不到全貌。
再做决策时，不是一时兴起，一定是常规问题有规遵循。而且要看全，偏颇看问题会让决策失败。把新问题要新研究。对于特殊情况要特殊处理。
本文标题：决策五要素（粗略读）
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