文/东方姑姑
管理公司，跟管理国家其实是一样的。
公司之于HR，正如国家之于康熙。想要兴国安邦，公司经营的红红火火，还真少不了人的力量。
临近毕业，正值招聘旺季，很多公司的HR使出浑身解数，试图招揽更多优秀的人才。但是作为HR，浪费了时间和精力，仍然没有招到合适的人选。
康熙8岁登基，14岁亲政，文治武功，独步天下，擒鳌拜，撤三番，建圆明园.......开运河，兴修水利，收复台湾，开创康乾盛世。这些除了得益于他的聪明才智之外，还源于他独特的用人之道。
不想被老板骂无能，还不赶紧拿起小本本跟康熙大大学习一下屡试不爽的“招魂术”！oh，sorry，是招人术，招人术....
康熙：正所谓“观人必先心术，次才学”。首先要看一个人的居心好不好，如果你居心叵测，那不好意思，只能拜拜了，再见，不送。其次看中的是才能和学识，有才能的人在通过居心关卡之后，就得靠实力说话了，实力强的，朕当然会喜欢啦！
Hr：哦哦，您的意思是先看人品，看ta是否诚实守信，学历和背景是否真实可靠，再看ta的工作能力和学识。
康熙：身为满人，我没有种族歧视，朕在军机处安排的张廷玉和张廷敬都是汉人，包括督抚魏东廷、周培公和姚启圣也是汉人。周培公替朕只身前往陕西王辅臣归降，姚启圣只用七个字便帮朕把台湾一举收复，朕才开创了满汉融合的历史先河。
Hr:您的意思是不要搞地域歧视，否则会引起公愤。爱奇艺的地域歧视，在我们这里是不存在的，因为河南人非常勤快，我们敲喜欢河南人呐！
康熙：“为政在于用人”，不同的职位，要求也不一样。朕时常跟大臣们讲：尚书、侍郎和大学士及地方小官的要求不能一样，大臣们要识大体，对于琐碎小事不应该过分苛求。所以，你们在用人的时候，应该让下手各司其职，切不可一人独揽众多事务，每个人的强项不同。
Hr:嗯，您是教我们各司其职，不要妄想着拿招一个人的钱去招三个人，还希望那个人是个全才，既要懂P图，又要懂剪辑，还要会摄影，做策划。年龄25岁有孩子，还有7-10年的工作经验。
关键是25岁有孩子，扎心了！
康熙：诸葛亮在《出师表》中写道：“亲贤臣，远小人。亲小人，远贤臣。”其实，在朕这里是不存在的。你想想，明珠是朕的大舅哥，索额图是朕的岳父，都是皇亲国戚，难分好坏，但是他们又都各有可取之处，都不是省油的灯。朕看的非常清楚，用他们的同时也掌控着大局，所以天下才能得以太平。
Hr:佩服佩服。即使我们不会分辨好坏，但是我们要学会人尽其用，毕竟每个人都有可取之处。
康熙：古人云：“千里马常有，而伯乐不常有。”这句话其实是有失偏颇的，既然你是千里马，就一定会有发现你的伯乐。在用人之时，应当讲究“一惟，二不惟”。
Hr:听不懂，说人话。
康熙：不惟学历，不惟关系，只惟贤能。
作为HR，瞬间恍然大悟。康熙大大果然智慧超群，可以说，他的用人之道，集结了刘邦的“广纳贤士，从谏如流”，齐桓公不计前嫌重用管仲的宽广胸怀，还有“周公吐哺，天下归心”礼贤下士的美德。
要不怎么说，康熙是历史上在位最久的皇帝呢?
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