你今天在这个行业生存靠的是什么？

【我虽然不知道未来5年，10年的变化是什么，但我知道10年之后什么是不变的。---贝佐斯】

放眼全国，在临床药师上有建树的药师很多，而省内几百号临床药师中，知名的临床药师也有十来个，在这个人群中我如何才能建造自己的个人品牌呢？我如何才能长久生存下来呢？在清晰了自己的定位后，我明白了要拥抱变化，赌对不变。

一.聚焦专业

无论未来如何变化，不变的都是强大的专业知识经验。

临床药师是临床知识+药学专业知识，要生存和发展，并获得临床科室的认可，就要对医护群体做深入的了解，建立积累自己的专业而强大的药学知识体系，并结合危重症学的临床知识，提供对口的药学服务。没有理论建设的发展是空架子，总有一天会倒的。

二.合理安全用药。

目前的大多数审方系统主要审核排查的是配伍晋级，超剂量。而对于合理安全用药来说，我们要实现的是根据患者的个性差异性，给予精准化药学服务。用药合理，并且不给患者造成更大的损害（继发性伤害。）如药物性肝损，肾功能损害等。

三.150%定位。

成功的品牌主要靠的是超高的定位，就是超过市场150%的定位。而失败的品牌大多数是因为定位较低，局限在自己的小圈子，没有走出来。外面的世界很多，想要看的更远，我就要定位的更高。只有高定位，高目标才能引导我更加努力地学习积累专业知识。

总结一下，我今天在这个行业生存靠的是聚焦专业，发展硬本领，推广合理安全用药，努力实现自己150%定位。革命尚未成功，康康仍需努力。