“中国发展的核心问题，是要培养一批卓有成效的管理者。他们应该懂得如何去管理，知道如何去领导企业并促进他的发展，也知道如何去激励员工和让他们的工作卓有成效。”
———现代管理之父 彼得·德鲁克
德鲁克
前段时间项目经理李总去走访了一家学员企业，该企业的总经理说道：自从全体员工去参加完从平凡到卓越课程后，整体的职业素养有大的提升，大家工作积极性强，部门之间工作推诿的事情减少了很多，大家的团队意识不断提升，但还是会碰到一些问题，“接待下去的事情不能及时的给到反馈，他们总是反馈说太忙了，往后延期”。经过跟中基层管理者沟通后发现，他们普遍计划性差、传替部门目标的方法不太合适，在如何用人育人培训员工上更是没有方法工具。
其实培训不是一蹴而就的事情，不是培训一次就能解决所有的问题，培训是一步一步脚踏实地的事情，首先从思想、思维上解决员工及管理者问题，然后是行为就是如何去做的问题，必须要提供一套实用的方法工具给他们，才能从实质上帮助到他们！
比如：如何有效的计划、如何激励员工、如何培训员工、如何传达公司绩效、如何有效沟通等等……这些基本的管理模块都是有方法的，不是我们想当然应该怎么做。说句题外话，很多公司其实是想当然就做了的，结果是部门员工流失率大，业绩总完不成，更不用说公司的发展。
湖南中坚力量
就他们的问题，我们给了相关的建议：
一：可以参加我们4月24-26日的课程，课程将提供一个管理工具包八个大模块，30多种方法技能，提升管理“装备”。
二:学习后可以在公司每个月组织大家一起就目前的管理问题进行探讨。
三:作为领导者多跟中基层管理人员沟通，很多时候是缺乏沟通信息不流通，导致一些不必要的问题。
湖南中坚力量
那么《核心管理技能》究竟是一门什么样的课程呢？
这是一门针对从专业人士到管理者的职业角色转换而设计，精心提炼现代管理学中至为经典和实战的管理者常用技能，直接从工具与方法的角度切入，手把手教会管理者使用必备的日常管理工具，提升管理“装备”，学习在不同的管理情境下如何匹配和运用不同的管理方法，从“经验型管理者”跨越成“职业化的管理者。
湖南中坚力量《核心管理技能》近期开课时间在4月24-4月26日，约课可咨询湖南中坚力量，可获得价格上的优惠！
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