半年前，一家企业人员批量、纷纷去外面应聘，被问离职原因，一水的原因：
公司太乱了，没法干了。
是不是事实？是。
谁知道半年后，等公司开始裁人的时候，又一批人出去应聘，却被拒绝，只能在原单位等被裁或者留下的结果，
问一个认识的hr原因，这个逻辑扎心了：
前一批人没有说过一句公司好话，这剩下的一批人估计也不会。
凡说前公司坏话而离开的人，或者骂过原公司的人，一个不要。
因为，新单位也没准也会成为被说坏话的单位，留下这么久都不离开出来的，一定心中怨气更重，更不行，这么破的公司都不想要的人，我们更不要了。
01 “那个公司”的人再好，也不要，源于一句话挡住一群人
“这个人哪里都很好，但就算再好，也不要！”，就是因为她曾经是“那个公司”的人。
再一次听到那句话是最近的几天，原来不靠谱的人，真的会影响一群人。
一家私企老板组织裁员，员工人心惶惶，频繁刷简历，并频繁的去外应聘。
在面试环节，人事经理问了一名表现尚可的员工一个问题：为什么要离开原公司？
员工说：因为公司调整，职业规划使自己想找个更适合的平台发展自己。
这个回答一点没错，年轻人跳槽就是为了更好的发展。
人事经理又来了第二问：你感觉自己原公司怎么样？
员工回答：公司很好的，各方面都不错，如果不是要调整，也想踏实做，只不过感觉已经到了自己应该换地方的时候了。
这个回答也一点没有错，员工在企业来去自由，就是为了发展。
最后，这个员工被pass掉。
深层原因竟然是：因为她是“某企业”的员工，被原公司面试者所影响。
人事经理说以前曾经断断续续面试过好几名这家企业员工，都说公司太乱，没法干。
这家企业乱成这样，似乎已经两年了，留下来的估计也不会好到哪里去。
毕竟两年的时间，会让一个人改变本心，去适应一个“乱”的企业文化，包括做人、做事。
02 面试底线不能缺失诚信，需要靠点谱
张经理原单位的两个前同事投了简历被他发现，既然缺人，当然找自己了解的人了。
联系两个人后，都很痛快的答应上岗了，并说要等待一个月时间才能过来。
结果一个月时间到了，那个人说要考虑考虑，再一考虑，还要一个月。
张经理心里说：以后就算再缺人，也绝对不要这家单位的前同事！
说来也巧，说好到岗却最后毁约，另面试单位无可奈何的，还有五个人，都是“这家企业”的员工。
靠谱的人才能在职场立足，在社会立足，坚守承诺真的是很重要的。
小事情看大现象，没有足够高的眼界，没有诚信，最后伤害的一定是自己。
这些人后来的结果，不是被原单位雪藏，就是被辞退，还有的在新单位遭遇拖欠工资的境况，因为没有更好的接收单位，只能无奈坚守。
谁能不说这结果都和眼界也有关系呢。
03 单位离不开你，就去得罪其他单位？别傻，不忠诚标签不好撕
小刘被新单位看上，谈好了价格，拿好了offer，回单位和领导说。
领导一个劲儿追问他去哪里，他说出来。
领导说：单位需要你，不能走。
结果，这个领导打听到了这家公司，并找到公司的老总，一顿电话威胁，并把小刘的谈话记录上报给自己的最高领导。
两个老板之间互相挖苦，好不热闹。
最后，新公司老总说：这个小刘好与不好都不要来了，以后记住，凡是这家公司的人，一个都不要来，好与坏都不要，爱谁谁。
世界上最傻的事情就是用别人的错误惩罚自己。
既然提出离开了，就不要再幻想有升职加薪，被需要也改变不了结局。
单位是真的离不开吗？
“那个公司”的人说：想离开可以，干完了活会儿再说
被挖墙脚，就要给出态度，把人留住再说，加钱也可以，等着秋后算账。
结语
面试者都喜欢在面试的时候被追问一些离职原因说心里话来表忠诚，殊不知这些真心话不仅不会给自己加分，还会给其他单位留下不靠谱的感觉，被质疑适应能力和情商；
因为不满意前单位的一句话，说起来痛快，
但是，hr第一感觉一定是：是不是也会不满意我们这个新单位呢？
跳槽原因很多，但是不要负能量，因为结果太扎心。
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