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今天是2019年01月26号，星期六，泉州，天气晴，篇文47。
很多人认为只有大企业才需要做管理规范化咨询，小企业不需要。造成咨询公司这样认为的原因一般有两点：
1、企业很小，不需要做；
2、没有钱。
事实上，任何企业都需要做管理规范化咨询，不管是大企业，中企业，还是小微企业，都是需要做管理规范化咨询。只不过是不同规模的企业在不同的阶段对管理规范化咨询的需求不同而已。如针对小微企业，通略顾问从各方面对小微企业管理规范化咨询做一些分析。
小微企业需要管理规范化咨询，这是很肯定的。但是要挖掘小微企业的管理规范化咨询很难，主要是因为：
1、小微企业的文化一般都是老板文化，而老板本身的领导力并没有得到很好的发展，老板虽然希望企业改善各类问题，但是一般不通过咨询公司帮忙，而是另寻途径或放任发展；
2、费用比例不在一个沟通层面上；
3、没有太多的人员来实施规范化等等；
小微企业虽然存在着上述问题，但是并不代表着小微企业没有管理规范化的需求，也就是如有一家咨询公司能解决小微企业上述问题，那么就能将规范化咨询的需求无限放大。对于小微企业来讲，更愿意接受下面的观点：
1、因为是小微企业，请职业经理人从薪酬、平台及忠诚度等各方面来讲，都是不现实的；
2、外部的咨询团队不需要占用很多时间，以最小的工作天数来服务小微企业；
3、形成常年顾问模式，不限于某个模块或问题的处理。
所以，通略顾问认为，小微企业确实也是需要做管理规范化咨询，在这个互联网+的时代，不转型就升级，否则企业一夜之间就被市场淘汰也是大有可能。
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