2015，大益着陆。从高空到低谷，单品最高跌去80%的市值，这条坎坷的跌线其实是人心的曲线。令所有藏家黯然神伤的背后，大益早已把钱包装得鼓鼓。这是一个茂密的丛林，在这里，你不成长为猎手，就可能成为猎物。大益江湖，不能大意。
2015，下关割据。分封制，让各路诸侯拱卫南诏；单品割据，分散厂家压货风险。专卖店大改革之后，看上去遍地开花，实则大众市场。9块钱包邮的沱，如何提升核心价值？千年无量山，大气可明理？
2015，中茶归来。归去来兮，田园将芜，胡不归。大热必死，失去十年。新掌门，重振旗鼓绝尘来，借助经典推新品，价格接地获好评。大红印七三青，胆敢打山头，省了多少广告费。一切核心皆因人，欲官者得官帽，欲茶者得茶人。骆驼瘦死不是马，却可换血从头越。
2015，吉家人。礼义顺祥曰吉，中吉即正道，中吉号的名字来源于此。作为当年中文系才子的掌门人，杨世华外表厚朴，内心实则广阔。任你市场风沙走石，十年时间默默沉淀，建成业界少有的全产业链，经典产品在南方资深茶人圈深有影响。越来越多的人加盟中吉号，厚积薄发，吉家人！
2015，古树熟茶。从收料到下堆，敢于让客户全程参与监督，数十吨布朗班盆乔木下堆发酵，这是天弘茶厂时常会有的一幕。掌门人李朝仲，历经世事沧桑，却能随时开怀大笑。用豁出去的心，做豁出去的茶。当然，最吸引人的，还是他那双楚楚动人的大眼睛。请注意，他是男滴！
2015，清净好茶。身处繁华前沿的深圳，掌门人一家及团队却都是真正的佛门中人，安静做茶，与世无争。山中无高士，世外有仙姝。
2015，十二生肖。生肖饼做了一轮，从2003到2015，业界独此一家完成了12年生肖饼传承。无论市场起落，这样的坚持都令人起敬。南方中期茶消费市场，六大茶山举足轻重，新茶在中原及北方开疆辟土，消费茶领导品牌的定位名副其实。正如掌门人阮殿蓉的经典名句，普洱是孤独的事业，是时间的重量。
2015，知味十年。一个有着长远野心的品牌，十年前仓储的茶，十年后才开仓，看得见的转化，看不见的是掌门团队的自信与对未来的把握。从纯正易武，到普洱茶核心产区的扩展，岁月知味定位清晰，深深相信自己的产品终将在时光里有重量。
2015，章鱼体系。章鱼的每一条触须，都是从身体中央生长开来，即使到末端也受到严密控制。战略规划后的陈升号，以近乎苛刻的手段要求每一个经销商，在自己的地盘舞蹈，不能和芳村资本偷情。市场却自有其规律，核心便是自由流通。成败得失，时间会发声。
2015，大班章。可能没有一个团队拥有润元昌的分工细密，而又精于以概念和品质推动市场。拥有多年一线市场实战经验，一手抓品牌，一手抓中期茶。润元昌是市场主义的忠实执行者和受益者，大班章概念的提出，摆脱了传统的山头主义，以品牌关联品质，以收藏提升品牌，却主做消费茶。正可谓大美无言，润物无声。
2015，二。米兰昆德拉说，生活与我们想象的从来不一样。市场也是。脱胎于大益，定位专做高端古树普洱，源头收制名山好料，产品名字取得之乎者也，看上去很美。你可以空中轰炸让天下一夜知晓，但地面推进可能才是长远之策。二八定律中，藏与喝，你偏只做藏的那个二。可是，谁来喝呢？
2015，隐者圣哉。红色基调，垂直流通，澜沧古茶作为主做景迈产区壮大的品牌，其核心价值在于品牌的干货支撑。岩冷传说，茶人杜老，粤商王钧，规范的产品和经销体系，每年沿袭的产品配方，门槛不高的专卖店模式，构成了其低调稳步的品牌特征。踏雪无痕，隐者圣哉。
2015，合久必分。诸侯壮大成王，将来必争天下。依靠老同志品牌发展起来的多个经销商，不少已有自己的品牌及体系。在极为传统的普洱茶行业，掌门人是一个品牌的核心资产之一。老同志之后，小同志可有成长？
2015，成也萧何。起于收藏市场，必然承受起落。2015年，合和昌产品相比高点，部分单品最多的跌去70%的市价。收藏型产品带来欲望，也带来失望。全系产品定位收藏是危险的，尽管这不一定是厂家所愿看到，但市场认知并非朝夕可筑。改变，合和可昌。
2015，福今高冷。从福今到分家的多个品牌，无不以封闭的圈子运行，价格高企，将绝大多数人群排斥在外。在商业模式已经细分到精准确对准每个人的今天，这样的高冷，将会接受严峻检验。
2015，黎明新生。旗下门客长大后，都自立了门户。所谓的国营，也就是集体扯皮无人担责，权大责轻，终将被市场抛弃。那么多款经典产品，如今已是中期茶。天虽亮了，夜路还将漫漫。
2015，终端靖难。依靠快速的终端扩展，龙润的实体终端短时间，形成堪称庞大的规模。大河缺水，小河干涸，2015的大环境让每一个行业的终端都过得艰难。众多店面向厂家发难，如何重新定位茶叶终端，龙润可否交上答案。
2015，昌泰典型。中期茶市场上，昌泰尚有2003年至2007年间的巨量产品，还够市场消化多年。昌泰告诉我们，普洱茶是慢消耗品，想要做百年品牌，消耗与微循，是考虑的根本。
2015，快速转身。你以为大滇只是说茶吗？或者大滇只做普洱？其实大滇早已谋划多面发力，桔普，生态食材，都在跟上。才子吴云兵深深了解消费者，当每一件事情都从消费者的角度考虑，这个品牌就是有生命力的。
2015，喝。你别以为勐库是很传统的企业，其实他们很早就懂得营销，多年坚持的茶博会现场压茶，就是策略之一。重新定位的“喝出来的好茶”，更像概念。谁都知道的话，多一句是重复。而普洱制茶世家，则完全可以概括这个家族与茶的半个世纪。
2015，大众。曾经，龙园号的茶遍布中国每一个茶叶批发市场，那些精美的包装和低廉的价格，在早期为普洱的普及作出了不小贡献。经销商包销制，一定程度解决了价格的混乱，在只需要精品的今天，大众的龙园号如何转身？
2015，新三板。一流的包装，特殊渠道，高毛利，这是七彩云南普洱给人们长久以来的印象。所谓名门普洱，大众至今不知师出何门？今年登陆新三板，这名词，说直白点，就是借你钱花，还你的是未来的希望。
2015：玩家级。国画专业出身的掌门人，对事对人堪称苛刻。何风华定位自己的茶，是没有量的艺术品。如果你品过，会感受那份名山普洱的至纯至真。
2015，在路上。不在茶山，就在去茶山的路上。一年四季都居住在勐海的资深茶人李朝春，深晓普洱茶源头江湖，也喜欢和你分享。找到他，你可以解密源头很多第一手的讯息。
2015，金涛拍案。作为80后茶人王涛创立的品牌，以其超乎常人的勤奋实干，短短几年时间通过展会，出品了上百个单品，大多以收藏型为主。为人豪爽，行动干练。金涛拍案，必有好事。
2015，慢生活。掌门人马云，没错，普洱茶界的马云。曾经将某个区域的茶做到极致，如今定位慢生活，产品不再局限区域，唯以自己十年资深经验作为选茶标准。有机会，大伙一定要喝喝老枝毫的熟茶，还有生茶“至尚”。
2015，小二妹。小而美，走精致路线的新兴品牌及也古茶，及也取自论语，产品系列也按五行划分。读书过多的人，是危险的，进得去难出来。还好，其团队把呆子气运用到做茶中，每一款产品都专注陈化价值，不争当下。
注：本文转载自普洱商报
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