亿万美元教练比尔·坎贝尔的10条原则

亿万美元教练比尔·坎贝尔的管理原则中对我启发最大的10条原则以清单的形式和你分享。

01

人最重要

IT’S THE PEOPLE 

所有管理者最优先考虑的问题，应该是自己员工的幸福和成功。

02

只指导那些愿意被指导的人

ONLY COACH THE COACHABLE 

愿意被指导的人的共性包括诚实谦虚、愿意坚持和努力工作，对学习也保持着一贯的开放态度。

03

练习自由倾听

PRACTICE FREE-FORM LISTENING 

全神贯注地倾听别人的意见，不要分心，也不要提前考虑接下来要说的话，然后问一些问题，来了解真正的问题所在。

04

不要强行让别人理解你

DON’T STICK IT IN THEIR EAR

不要告诉别人该做什么，要给他们讲故事，然后引导他们做出最好的决定。

05

说出来的话就是事实

NO GAP BETWEEN STATEMENTS AND FACT

坚持保持诚实和坦率，给予反馈越快越好。如果是负面反馈，就私下单独告诉对方，并将负面反馈和关怀结合起来。

06

待遇并不总和钱相关

MONEY’S NOT ABOUT MONEY 

薪酬待遇并不仅关乎金钱的经济价值，也和情感价值有关。它代表了认可、尊重和地位，它将团队成员和团队目标紧紧地联系在了一起。大家都是人，都需要被欣赏，那些已经获得财务自由的人也不例外。

07

从非工作话题开始

START WITH NON-BUSINESS TOPICS

为了在团队成员之间建立和增进融洽的关系，可以在团队会议开始的时候先问问大家周末做了什么，了解彼此工作以外与家人的互动，以及各自经历的有趣生活。让大家的身份变成普通人，而不仅仅是特定领域里的专家和负责人。

08

做一个勇气传道者

BE THE EVANGELIST FOR COURAGE

相信别人要胜过他们相信自己，而且要促使他们变得更加勇敢。

09

向所有人展现完整的自己

FULL IDENTITY FRONT AND CENTER

当人们可以完整地做自己，并把完整的自己带到工作中时，做事效率最高。

10

始终致力于打造社群

ALWAYS BUILD COMMUNITIES

要在工作中和工作之外打造社群。当社群中的成员彼此联系在一起时，这个社群便会变得异常强大。

以上管理原则，不仅适用于团队管理和个人管理，同样也适用于很多生活场景。欢迎你在留言区写下你对某一条原则的感想或是发生在你生活场景里的小故事，期待你的分享。