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产品经理---“产品设计”篇

产品经理---“产品设计”篇

作者: 醉酒的老萝卜 | 来源:发表于2020-03-30 14:17 被阅读0次

    产品设计基本流程:用户研究、用户建模、概念设计、信息架构、交互设计、原型设计、视觉设计、PRD、可用性测试

    其中用户研究、用户建模等战略层和范围层确认过程略过,详见如何撰写市场需求文档MRD产品经理---“需求”篇

    一、概念设计

    描述整体任务有哪些,各个任务节点之间有什么关系。使用概念图表示

    二、信息架构

    关注信息的结构粒度、组织方式、归类、展示形式

    1.组织结构一般是三层

    2.标签注重如何表示信息,即分类

    3.导航关注如何浏览信息:全局导航、区域导航、情景导航、辅助性导航、定制化导航

    4.搜索关注如何搜索信息:地毯式、探索式、已知式、返回式

    5.可扩展性

    三、交互设计

    1.场景设计

    2.任务拆解:复杂任务拆解

    3.任务流交互

    1)基于流程的交互:基于场景,思考不同用户角色的心智模型,设计不同的流程引导;可以当前页完成的尽量不做页面跳转

    2)基于界面的交互:

    主次原则

    直接原则:单一字段当前页完成编辑;复杂或重要字段编辑使用浮层。

    ps:浮层能够被拖拽、显示方式和编辑方式无缝衔接、显眼的保存和取消

    统一原则:

    少做原则:尽量选择,不是输入;拖拽可减轻用户记忆负担,同时提前看到操作效果等,还是需要研究用户的心智模型

    反馈原则:尽量每个操作都有人机反馈

    对称原则:即允许用户犯错,取消、返回

    简洁原则:文案

    四、视觉设计

    1.避免视觉噪声

    2.主次、对比、分层、相似性

    3.视觉流:对角线对称、垂直轴对称、F型

    4.配色和排版:颜色搭配、颜色引导、排版

    5.风格一致:

    五、产品需求文档PRD

    相互独立、完全穷尽

    1.版本号及修订历史

    2.名词术语定义

    3.功能需求总表

    4.流程图、顺序图、状态图

    顺序图:强调对象之间消息的发送顺序

    状态图:描述各个阶段,对象的各个状态及流转

    5.功能需求详细描述

    功能名称、概述、优先级、使用者、前置、后置、原型描述、功能规则、流程描述、其他

    6.非功能需求

    安全需求、性能需求、兼容性需求、数据统计需求、帮助需求、财务需求、法律需求、运营需求、UI需求

    六、可用性测试

    观察一群有代表性的用户,完成典型任务的过程,发现可用性问题。

    方法:

    1.卡片分类法:开放式卡片分类、关闭式卡片分类

    2.录屏摄像

    3.眼动跟踪

    4.A/B测试

    5.运营数据

    流程:

    1.准备阶段:

    明确目标

    日期时间

    测试方法(定性还是定量)

    确定测试对象:什么样的人、人数6-10、如何招募、任务清单

    2.实施阶段

    原则:不要打断、独立、尊重和鼓励、真实场景

    3.总结阶段

    收集数据并进行分析

    定义优先级

    列举问题清单

    PS:可用性测试也可用于测试竞品的使用,进而研究用户的行为及习惯。

    本文参照《神一样的产品经理》,推荐阅读!

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