今天给大家介绍一个朋友(暂且叫"小A")操作的比较冷门的项目——考研自习室：
一、项目背景
"小A"所在的大学有一个特点，就是非常大——从东边走到西边大约需要半个小时。恰好图书馆就在校园西边，考研党每天去上自习非常不便。加上很多二战的同学，考研自习室的位置也极其紧张。
鉴于这种局面，"小A"在17年底决定以解决考研学生自习室需求为切入点，做一个商业化运作的自习室项目。
二、项目模式
通过综合考察，"小A"决定开展以收费自习室为主，文件打印、文具零售、餐饮团购和考研课程推广提成为辅的一系列服务，作为经营范围和盈利点。
三、项目细节
1、店址选择
这个项目的店面选择有两个关键点：
一是距离学校和居民楼近，方便校内住宿生和校外租房生；
二是周边环境要安静，最好是独立楼层。
跑了好几天，"小A"在附近找到一个两层小独栋办公楼，使用面积约220平，每层一个大客厅和四个卧室，年租金十三万五千（"小A"协商的是按季支付，这样可以缓解一下现金流的紧张）。
2、装修&布局
装修并不复杂，墙面建议粉刷蓝色或者绿色，适合放松心情。有一个细节需要注意，就是在楼道铺了一层地毯，这样上下楼的时候产生的噪音就很小。
格局布置是大客厅放5排桌椅，每排放3张4人桌，可以容纳60人；四个卧室，2排桌椅，每排两张4人桌，容纳16个人。这样，两层就可以容纳248个人。
3、物品采购及成本
最主要的就是桌椅，"小A"买了180㎝×80㎝×70㎝的桌子62套，每套400元，总计24800元；两台二手电脑5000元，打印复印扫描一体机1400元；还有两个500块的长书架，4个饮水机1600块，零售货架及批发零食3000块，批发文具等2000块，门禁卡744块。
各种杂七杂八的算起来，合计是39544块。
四、盈利来源
1、自习室
综合考察了上海、武汉、成都等地的共享自习室后，相比于它们的按时收费，"小A"决定采取更具操作性的按天收费，收费标准是：
除了座位收费，每人每天收取一块钱的水费，桶装水随便喝。
2、餐饮团购
"小A"给附近一家做餐饮外卖的谈好，早中晚三餐全包，20元一人，每一个订单可以从中赚2块钱。
3、考研课程推广
现在考研机构之间竞争激烈，在考研自习室这种精准客户密集区，它们之间也竞相争夺广告位。
但为了考生心情和整体环境，只把大门、楼梯间转角和厕所的广告位租出去了，但这也为"小A"带来了5000块的广告费。
另外，还允许两家机构设置了考研咨询点，每报名一个，"小A"可以从中抽取200块。
五、项目推广
"小A"的宣传渠道主要是这几个：
1、校内宣传栏贴海报，这个是跟学校沟通好的，因为是学生创业，学校比较支持；
2、考研论坛发贴，这个给版主一些小费就解决了；
3、付费给大三大四的班长让他们在班级群宣传。
六、营收概况
项目正式运营是在2018年4月，以4月为例，招生166人，卖自习室座位大约65000多元；文具零售和零食净赚了2000元；给考研机构招生贡献了20名考生，提成4000元；餐饮团购赚了9960元；打印复印净赚了4000元。
这样算下来，一个月的收入大约84,960元。支出主要是电费、物业、耗材、维修、人工清洁费、房租，一个月大概23650元，所以净利润在六万元左右。
到了6、7、8月高峰，上座率能到80%-85%，一个月的净利润也能到七万五或者八万。
9、10、11、12四个月，上座率稍有回落，但仍能保持跟3月持平或者稍有提升的水平。
19年春节期间，总体算了一下，刨去所有成本（人工成本不算）、公关费用、做账费用和税费，净赚了大概40万左右。
七、写在最后
做这个项目，主要的困难是招生困境，前期投入大，如果找不到足够的学生，上座率达不到40%，基本赚不到什么钱（"小A"的上座率维持在60%左右）。
现在各大城市的这种“共享自习室”项目风生水起，生意肯定是越来越不好做，但是这个市场的特点决定它就是一个混战的局面，目前还不太可能出现一家独吞市场的情况。
做这个还要注意跟消防局、卫生局打好关系，免得被发现问题查封了。还有就是合作供餐的餐厅一定要靠谱，出现食品安全卫生问题非常麻烦。
总之，这个项目目前还可以做，只要稍微注意经营，还是能赚到钱的。
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